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韓鶴之 2019年度中國200強(qiáng)講師
商業(yè)模式,營銷策劃
52
鮮花排名
0
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韓鶴之:這家美容院把銷售人員全部開掉了!業(yè)績競爭翻了10倍??!
2019-03-02 2655

第一種方案:做廣告吸引人氣?

花錢不少效果甚微,傳統(tǒng)媒體價(jià)格低,但是瀏覽量少;新媒體,費(fèi)用高,對于我們這種小本生意,我們很難拿出幾十萬甚至是幾百萬進(jìn)行廣告投放。

韓老師說:小微商戶的營銷就是要靠一兩撥千金,花錢做營銷這種套路,以后不要再出現(xiàn)在你的腦海里,我們要用最少的錢甚至不花錢就可以帶來大量的業(yè)績!第二種方案:做團(tuán)購吸引人氣?大量的餐飲店,都進(jìn)入了團(tuán)購大戰(zhàn)行列,2011年是團(tuán)購行業(yè)的大戰(zhàn),2014年是團(tuán)購商家的紅色血戰(zhàn),多少老板拼殺了幾個(gè)月?最后發(fā)現(xiàn)自己提價(jià)提不起來,牢牢的被團(tuán)購?fù)峡辶耍瑘F(tuán)購是引流的工具,但它不是你盈利的工具,團(tuán)購真正的商業(yè)本質(zhì)是什么,我們以后會(huì)揭曉.....還有什么方式???

  如果今天我不花一分錢廣告費(fèi),就可以讓大量的潛在客戶登門臨店,并把這個(gè)店扭虧為盈,你一定會(huì)說我在吹牛,那今天我就公布一下我吹牛的依據(jù)吧.....


我們的一個(gè)朋友,在煙臺開了一家美容院,2013年的時(shí)候生意很不好,沒什么人氣,為了抓取客戶,她招聘了7、8個(gè)業(yè)務(wù)員進(jìn)行營銷推廣:門口發(fā)傳單,出去攬客戶,參加各種活動(dòng)......費(fèi)心費(fèi)力,一年的業(yè)績只有210萬左右,但是就在去年的年會(huì)上,她們?nèi)陿I(yè)績突破2100萬左右,奇怪的是在會(huì)場卻看不到銷售員的身影......


其內(nèi)幕是:

第一步:不要再成立銷售部了,所有人員全部開掉,節(jié)省成本,老板驚訝了,非常不愿意,我好不容易培養(yǎng)出來的銷售團(tuán)隊(duì),開掉了多可惜,那我們的業(yè)績怎么辦???

我說你不要急,聽我的,我保證讓你業(yè)績翻5倍,我問你一個(gè)問題,你讓這些銷售人員拿著工資滿大街發(fā)傳單,請問有多少人會(huì)看?有些人就算看了也沒有用是不是?因?yàn)樗鞠M(fèi)不起,我們打個(gè)比方:在大街上200人,假設(shè)你發(fā)傳單成功率百分百,有多少人會(huì)看?在看的人中有多少人可以成為你的潛在客戶,你自己想想......假設(shè)顧客是魚,請你不要在大海里撈魚,而要在精準(zhǔn)的池塘里釣魚。


第二步:把公司產(chǎn)品線,梳理清楚,留住最核心最好的產(chǎn)品(不超過5個(gè),美容院產(chǎn)品很多,一般公司產(chǎn)品不要超過3個(gè)就可以了)好產(chǎn)品就是好口碑,你永遠(yuǎn)記住,只要你有好產(chǎn)品就不怕沒有好市場。


第三步:把公司定位清楚,是走高端路線,還是走低端路線,還是走白領(lǐng)路線(中端路線),其實(shí)股東就是她跟她愛人,第二天就把結(jié)果告訴我了,她說做高端,中低端產(chǎn)品全部都去掉。


第四步:好好思考一下,你所要尋找的高端客戶有什么特征?他們聚集在哪里?她說就是有錢人,我說不明確,什么樣的有錢人?她思索了說有好車,好房,高額存款的人都算高端客戶,我說好,也就是說你想要的客戶都在高端售樓處,高端汽車4s店,銀行大額儲戶是嗎??她說是。

好,最后一步,跟銀行、4S店合作,把你的產(chǎn)品送出去,切記:要送就送真金白銀,把幾千元上萬元的產(chǎn)品送出去,老板大吃一驚!????白送??那我靠什么賺錢呀?請思考:淘寶,前期免費(fèi)了,后期怎么賺的錢?360前期免費(fèi)了,后期怎么賺的錢?你拿出一個(gè)產(chǎn)品,送給你想要的客戶,她過來消費(fèi),請問?你產(chǎn)品怎么樣?她自信滿滿說非常好,那如果10個(gè)人來用你的產(chǎn)品,她們既有消費(fèi)能力,又有這個(gè)需求(沒有需求他是不會(huì)來美容院的,就算白送她們也不會(huì)過來)你覺得能成交幾個(gè)后端年卡?



我給你算一筆賬:你借助杠桿力量,通過別人的魚塘把客戶引入到自己的魚塘,你贈(zèng)送出了10個(gè)價(jià)值3000元的產(chǎn)品,請問成本是多少,她支支吾吾,我說你不告訴我成本,我就沒辦法幫你核算利潤了,她說大概在每個(gè)成本在500左右。好,那我在問你,如果10個(gè)潛在的消費(fèi)者,在你們店消費(fèi)體驗(yàn),按照你們過往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)阌X得你會(huì)成交幾個(gè)后端,她說能成交40%,我說好了,你算算你有多少利潤吧?你10個(gè)客戶,只要成交一個(gè),你就可以把送出去的成本全部賺回來了,再多成交一個(gè)就是利潤,請問你有多少利潤?

  有人會(huì)問這些銀行和4S店為什么會(huì)合作呢?銀行為了能夠讓更多的的客戶去購買她們的理財(cái)產(chǎn)品會(huì)贈(zèng)送大量的禮品,4S店為了能夠促成銷售的成交也會(huì)贈(zèng)送大量的禮品,以前都是需要采購的,現(xiàn)在你出現(xiàn)了,免費(fèi)提供,他們何樂而不為呢?

在這之后,她的店里每天都有5-8位高品質(zhì)客戶登門去體驗(yàn)服務(wù),每天都會(huì)有40%的成交。

今天呢我們就點(diǎn)到為止,在這里并不多說,畢竟這是生意,最后我要告訴各位最牛B的兩個(gè)關(guān)鍵詞:“魚塘理論”和“買客戶理論”。


啟示:


魚塘理論:你想要的客戶都在別人的池塘里,你如果設(shè)計(jì)出一個(gè)免費(fèi)產(chǎn)品把別人池塘里的魚引進(jìn)到自己的池塘里,并與之發(fā)生合作關(guān)系,建立忠實(shí)粉絲群。


買客戶理論:假設(shè),你的產(chǎn)品,賣出去一個(gè),你可以得到1000元的利潤;


·你可以將這1000元的利潤進(jìn)行拆分,假設(shè)分為50元一份,則可分為20份。

·尋找與產(chǎn)品相關(guān)的禮品,成本價(jià)為50元的(可以包裝出價(jià)值100元的禮品)

·將這20份禮品贈(zèng)送給你的“意向客戶”。

·假設(shè)這20個(gè)“意向客戶”中,有一個(gè)意向客戶買了你的產(chǎn)品,那么,是不是就已經(jīng)“不虧”了?

·如果,你的成交率可以達(dá)到50%,那20個(gè)意向客戶,你是不是可以成交10個(gè)?按剛才說的,20個(gè)成交1個(gè)就已經(jīng)不虧了,那成交10個(gè)是不是賺大了?忠告:商家與商家之間最直接的競爭是什么?就是模式的競爭,營銷模式,服務(wù)模式,運(yùn)營模式,同樣的地段,同樣的產(chǎn)品,為什么別人家生意爆棚?而自己的店里卻是門可羅雀...改變思路吧,老板,祝你找到自己的生意真經(jīng)!

這是一個(gè)屬于賣商業(yè)模式賺錢的時(shí)代如果說商業(yè)模式是武器,那么商業(yè)模式就是核武器!引流是手段 截留是目的  回流是增加客戶粘性系統(tǒng)學(xué)習(xí),請預(yù)約報(bào)名現(xiàn)場課程。

新生代年底粉絲重磅回饋,小微企業(yè)老板的超級福利,《新模式盈利》光碟??視頻正式面世流通,為小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航,致力于助您盈利模式設(shè)計(jì),重搭商業(yè)模式架構(gòu),讓小微企業(yè)從此不再為缺錢而面臨倒閉,更不會(huì)因?yàn)槿辟Y源而無法賺錢值錢……

絕對是新零售時(shí)代小微企業(yè)老板的標(biāo)配!

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