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韓鶴之 2019年度中國200強(qiáng)講師
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韓鶴之:新模式盈利:東阿阿膠的盈利模式
2019-04-24 3563

阿膠,驢皮熬制成的固體膠,原產(chǎn)于山東東阿縣,迄今已有2600年歷史。

2006年至今,東阿阿膠的零售價(jià)從100多元/公斤漲至近4000元/公斤,10年翻了40倍,比房價(jià)漲得還兇,連茅臺都自嘆不如。

東阿阿膠之所以能夠在阿膠市場一枝獨(dú)秀,覆蓋全國市場,主要原因在于東阿阿膠對阿膠市場的近乎壟斷,使公司掌握話語權(quán)和提價(jià)權(quán)。沒有壟斷,東阿阿膠就不可能從容的思考和布局如何把阿膠品種運(yùn)作到利益最大化。


曾經(jīng)的阿膠,隨著毛驢出欄量的銳減,驢皮成本不斷上漲,整個(gè)行業(yè)并不景氣。


針對阿膠上游原料驢皮資源日益緊張,行業(yè)內(nèi)以次充好、以假亂真問題突出,東阿阿膠先后投資2億元,在山東、遼寧、內(nèi)蒙、新疆等地建起20個(gè)養(yǎng)驢基地,既實(shí)現(xiàn)了對源頭的質(zhì)量控制,也帶動(dòng)了養(yǎng)驢農(nóng)民的收入。



如今,東阿阿膠壟斷了國內(nèi)90%的烏頭驢資源,這些驢資源成為東阿阿膠不可復(fù)制的殺手锏。同行如果想跟他們競爭,對不起,驢都沒有!所以,全國阿膠的價(jià)格可以說是由東阿阿膠決定的。



東阿阿膠對驢皮資源的壟斷屬于壟斷上游核心資源。其盈利模式稱為資源盈利。



什么是資源盈利?



資源盈利又稱為壟斷盈利,通過壟斷一些核心資源,獲取盈利。



資源盈利是建立在對某項(xiàng)政策資源或自然資源壟斷的基礎(chǔ)上,所形成的業(yè)務(wù)模式。當(dāng)企業(yè)通過某種方式獲得這些資源,形成對資源的獨(dú)占優(yōu)勢后,業(yè)務(wù)模式也就自然而然建立起來了。


資源盈利,除了類似東阿阿膠這種掌握了上游核心資源的企業(yè)之外,還有諸如掌握了下游終端資源的百麗等企業(yè),掌握了國家資源的高鐵、中石油、國家電網(wǎng)等國企,掌握了專利技術(shù)的蘋果、華為等科技公司,掌握了規(guī)模優(yōu)勢的分眾傳媒等等。

民企能否獲取壟斷地位的核心:融資能力


自從滴滴和優(yōu)步合并后,滴滴打車漲價(jià)了,而滴滴的司機(jī)也在吐槽賺錢沒有以前多了。因?yàn)榈蔚魏蛢?yōu)步兩大巨頭完成合并之后,幾乎壟斷了中國的線上叫車市場。


神州和易道目前的規(guī)模無法和他們抗衡,所以壟斷市場后的滴滴最近就敢“半夜悄悄漲價(jià)”。但是,不可忽略的是滴滴背后擁有“豪華”的投資團(tuán)隊(duì):騰訊、阿里巴巴、蘋果公司……有了這些強(qiáng)大的投資機(jī)構(gòu)在背后支撐,滴滴才能完成先收購快滴,再收購優(yōu)步這樣的壯舉,一舉在網(wǎng)約車領(lǐng)域占據(jù)近乎壟斷的地位。


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