對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，一直以來(lái)的經(jīng)營(yíng)思維就是一邊提高收入，一邊降低成本，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，然后再用賺得的利潤(rùn)把企業(yè)做大做強(qiáng)，招聘更多的人才，購(gòu)置更多的資產(chǎn)，應(yīng)對(duì)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，終極理想就是未來(lái)某一天能夠上市升值。然而90%的企業(yè)卻常常因?yàn)槿鄙佻F(xiàn)金流而導(dǎo)致功虧一簣。

事實(shí)上，利潤(rùn)≠現(xiàn)金流，利潤(rùn)和現(xiàn)金流是兩碼事兒。沒(méi)有利潤(rùn)的公司不會(huì)倒閉，沒(méi)有現(xiàn)金的公司隨時(shí)倒閉?，F(xiàn)金流是企業(yè)的生命血液，決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

從投資的角度看，公司價(jià)值的上限取決于它的愿景，下限則取決于它的現(xiàn)金流是否充裕。

很多看似愿景宏大的公司，為什么會(huì)突然失?。烤褪且?yàn)橹活櫳舷?，?duì)現(xiàn)金流卻沒(méi)有引起足夠的重視。

尤其是近幾年風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模擴(kuò)大，很多創(chuàng)始人把公司做成了To VC的模式。但VC有自己的投資邏輯，最終要實(shí)現(xiàn)退出和回報(bào)，不可能無(wú)限地投資下去，如果公司沒(méi)有辦法創(chuàng)造足夠的內(nèi)部現(xiàn)金流，就會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

如果用現(xiàn)金流的視角描述公司價(jià)值，一家公司的價(jià)值是它創(chuàng)造的資金流動(dòng)，而不是資產(chǎn)的規(guī)模。如果我們看到某公司的資產(chǎn)很高，現(xiàn)金流卻很低，可以初步判斷，這個(gè)公司的價(jià)值并不高。因?yàn)橘Y產(chǎn)是不斷折舊的，如果不能讓資產(chǎn)有效地資本化，讓它流動(dòng)起來(lái)，公司價(jià)值會(huì)不斷地減值。

反之，如果一個(gè)公司有非常健康的現(xiàn)金流，即便資產(chǎn)低一點(diǎn)，也具有投資價(jià)值。因?yàn)樗默F(xiàn)金流除了可以滿足自身運(yùn)營(yíng)所需要的投入外，還可以產(chǎn)生沉淀，用來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，也可以用作其他的投資用途。這種公司具有源源不斷產(chǎn)生價(jià)值的能力，是具有增長(zhǎng)空間的好公司。

那么現(xiàn)金流從哪里來(lái)？

企業(yè)的現(xiàn)金流，主要包括自主運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流、股權(quán)融資的現(xiàn)金流、債權(quán)融資的現(xiàn)金流、融資租賃的現(xiàn)金流、供應(yīng)鏈融資的現(xiàn)金流等。

由此可以看出，融資是獲取現(xiàn)金流的最佳方式。

《新模式融資》從融資的四種行為，提煉出來(lái)四種思維，再到如何用九個(gè)方案36個(gè)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)符合這個(gè)時(shí)代的渠道公司。再到如何用九個(gè)方案36個(gè)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)完整的股權(quán)體系，幫助你融人、融錢(qián)、融合企業(yè)從小到大發(fā)展的過(guò)程中所需要的各項(xiàng)資源。

融資不是簡(jiǎn)單的方法論，而是用融資的方式代替投資的方式做公司。

《新模式融資》向全社會(huì)融合資源，好項(xiàng)目、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、資金、渠道、商業(yè)模式、用戶、資金、優(yōu)秀的人才，做到公司可以不缺錢(qián)又不缺人，提前向全社會(huì)融集資金，提前向全社會(huì)融合人才，讓你從此做任何事情順風(fēng)順?biāo)?

《新模式融資》解決的是缺力的問(wèn)題，如果你做什么事都是力不從心，那是因?yàn)槟悴痪邆淙谫Y的能力，新模式融資是今天企業(yè)家的必修課！