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韓鶴之 2019年度中國200強講師
商業(yè)模式,營銷策劃
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韓鶴之:把自己的公司變成別人創(chuàng)業(yè)的平臺!
2019-11-14 2959

在傳統(tǒng)的商業(yè)思維當(dāng)中,商家就是商家,客戶就是客戶,老板就是老板,員工就是員工!所以,一個老板出門的時候,滿眼都在干一件事情,那就是找顧客!但是,如果今天你把自己的公司變成了別人的創(chuàng)業(yè)平臺,那么你就不用去自己找客戶了!可能你還不太相信這個目標(biāo)可以實現(xiàn),那么我們通過現(xiàn)實的案例可以給你證明,我們都不用說淘寶這么大的創(chuàng)業(yè)平臺,單單說微商的小品牌,營業(yè)額都是傳統(tǒng)企業(yè)望塵莫及的!有一位義烏的老板,做內(nèi)衣的,聽都沒聽說過的品牌,叫做迪莫,然后一年輕松做了10個億;還有一位賣杯子的老板,品牌叫做熊本士,你依然沒有聽過,但是也攔不住人家起步四個月賺了2000多萬凈利潤!

而這一切,都是因為模式和思維的轉(zhuǎn)變,過去到處找客戶,到處分享產(chǎn)品;今天到處找創(chuàng)客,見人就分享模式,講賺錢的機會!當(dāng)有更多人幫你找客戶的時候,你還能賺不到錢嗎?所以,想要把自己的公司變成創(chuàng)業(yè)的平臺,可以從以下三個方向考慮:1、讓員工成為創(chuàng)業(yè)者!很多人說員工不好管,但是微商每個人都是沒有工資,卻工作狀態(tài)比你的員工還要好,原因為他們都認(rèn)為自己再給自己創(chuàng)業(yè)!所以,如果你能讓你的員工都參與到你的創(chuàng)業(yè)平臺上面來,不僅員工管理解決了,你的平臺也可以開始起步了!2、幫助競爭對手去賣貨!很多人說,我自己的貨還賣不出去,我怎么可能幫競爭對手賣貨?正是因為這樣,如果你的公司變成了創(chuàng)業(yè)平臺,你就可以站在行業(yè)的角度來整合競爭對手了!甚至讓你的競爭對手都能成為你創(chuàng)業(yè)平臺的一份子,不僅他的銷量更好,你的平臺也會更大!3、讓優(yōu)秀的人才和你合作!過去讓優(yōu)秀的人來你公司不容易,但是當(dāng)你成為一個平臺的是,你也可以邀請這些優(yōu)秀的人和你合作,不管是哪種方式的合作,你的平臺對于優(yōu)秀的人才都更有吸引力!所以,今天最重要是,如果找到一幫人,把你想做的事情,變成他們想做的事情,你的平臺就正式建立起來了!系統(tǒng)學(xué)習(xí),請預(yù)約報名參加

    中國.昆明《新模式盈利》新商業(yè)模式第一課

三天兩晚,教我們:

如何從賺過去的錢,變成賺未來的錢?

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如何從賺一次性的錢,變成持續(xù)性的賺錢?

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