在傳統(tǒng)的商業(yè)思維當(dāng)中，商家就是商家，客戶(hù)就是客戶(hù)，老板就是老板，員工就是員工！所以，一個(gè)老板出門(mén)的時(shí)候，滿(mǎn)眼都在干一件事情，那就是找顧客！但是，如果今天你把自己的公司變成了別人的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，那么你就不用去自己找客戶(hù)了！可能你還不太相信這個(gè)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)，那么我們通過(guò)現(xiàn)實(shí)的案例可以給你證明，我們都不用說(shuō)淘寶這么大的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，單單說(shuō)微商的小品牌，營(yíng)業(yè)額都是傳統(tǒng)企業(yè)望塵莫及的！有一位義烏的老板，做內(nèi)衣的，聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌，叫做迪莫，然后一年輕松做了10個(gè)億；還有一位賣(mài)杯子的老板，品牌叫做熊本士，你依然沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，但是也攔不住人家起步四個(gè)月賺了2000多萬(wàn)凈利潤(rùn)！

而這一切，都是因?yàn)槟Ｊ胶退季S的轉(zhuǎn)變，過(guò)去到處找客戶(hù)，到處分享產(chǎn)品；今天到處找創(chuàng)客，見(jiàn)人就分享模式，講賺錢(qián)的機(jī)會(huì)！當(dāng)有更多人幫你找客戶(hù)的時(shí)候，你還能賺不到錢(qián)嗎？所以，想要把自己的公司變成創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，可以從以下三個(gè)方向考慮：1、讓員工成為創(chuàng)業(yè)者！很多人說(shuō)員工不好管，但是微商每個(gè)人都是沒(méi)有工資，卻工作狀態(tài)比你的員工還要好，原因?yàn)樗麄兌颊J(rèn)為自己再給自己創(chuàng)業(yè)！所以，如果你能讓你的員工都參與到你的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上面來(lái)，不僅員工管理解決了，你的平臺(tái)也可以開(kāi)始起步了！2、幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去賣(mài)貨！很多人說(shuō)，我自己的貨還賣(mài)不出去，我怎么可能幫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賣(mài)貨？正是因?yàn)檫@樣，如果你的公司變成了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，你就可以站在行業(yè)的角度來(lái)整合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了！甚至讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能成為你創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的一份子，不僅他的銷(xiāo)量更好，你的平臺(tái)也會(huì)更大！3、讓優(yōu)秀的人才和你合作！過(guò)去讓優(yōu)秀的人來(lái)你公司不容易，但是當(dāng)你成為一個(gè)平臺(tái)的是，你也可以邀請(qǐng)這些優(yōu)秀的人和你合作，不管是哪種方式的合作，你的平臺(tái)對(duì)于優(yōu)秀的人才都更有吸引力！所以，今天最重要是，如果找到一幫人，把你想做的事情，變成他們想做的事情，你的平臺(tái)就正式建立起來(lái)了！系統(tǒng)學(xué)習(xí)，請(qǐng)預(yù)約報(bào)名參加

    中國(guó).昆明《新模式盈利》新商業(yè)模式第一課

三天兩晚，教我們：

如何從賺過(guò)去的錢(qián)，變成賺未來(lái)的錢(qián)?

如何從賺一種錢(qián)，變成賺多種錢(qián)?

如何從賺一次性的錢(qián)，變成持續(xù)性的賺錢(qián)?

如何從賺客戶(hù)的錢(qián)，做到幫客戶(hù)賺錢(qián)?

如何從一個(gè)維度經(jīng)營(yíng)企業(yè)變成多維度經(jīng)營(yíng)?

讓企業(yè)賺到錢(qián)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、員工、老板三贏！