“硅谷創(chuàng)業(yè)教父”——保羅·格雷厄姆說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)里最難的是做出大眾需要的產(chǎn)品，而排名第二的死因，就是融資。

為什么融資會(huì)成為創(chuàng)業(yè)第二難的事情？根本原因是融資市場(chǎng)本身就是一個(gè)很殘忍的市場(chǎng)，投資人總數(shù)少，市場(chǎng)不飽和，再想找到對(duì)你的公司和項(xiàng)目感興趣的人就更加稀有。尤其是資本一再經(jīng)歷寒冬，已經(jīng)趨于理性，因此融資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈。

如何在寒冬里融資并不是一個(gè)新奇話題，但面對(duì)如今的眾多變量，如何靈活改變?nèi)谫Y策略，贏得投資者的青睞，卻是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)需要面對(duì)的新問(wèn)題。

而韓老師在《新模式融資》課程中提出的“風(fēng)口取勢(shì)”的融資思維，或許可以幫助你打破如今面臨的融資僵局。 “站在風(fēng)口，豬也能飛起來(lái)”，因?yàn)槔总姷倪@句話，相信很多企業(yè)家朋友對(duì)于“風(fēng)口”這個(gè)詞都不陌生。

什么叫風(fēng)口？風(fēng)口是指一部分產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域，因?yàn)閲?guó)家政策的支持、順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的潮流或擁有巨大的盈利潛力，而獲得了一個(gè)高速發(fā)展的機(jī)會(huì)。再說(shuō)得通俗易懂一點(diǎn)，所謂風(fēng)口就是機(jī)遇、趨勢(shì)。

比如說(shuō)后疫情時(shí)代的風(fēng)口是什么？是因?yàn)榫蛹腋綦x而營(yíng)收和用戶數(shù)暴漲的游戲產(chǎn)業(yè)，是在線人數(shù)激增的直播行業(yè)，是更加受到人們重視的醫(yī)療健康行業(yè)……

如何風(fēng)口取勢(shì)？風(fēng)口取勢(shì)就是讓投資者看到未來(lái)無(wú)限的想象，將有限的資產(chǎn)，創(chuàng)造成為無(wú)限的財(cái)富。這其中最講究三點(diǎn)：天時(shí)、地利、人和。

天時(shí)是指發(fā)現(xiàn)全新的商業(yè)物種，與新模式、新行業(yè)、新爆品發(fā)生密切關(guān)系，因此具備融資能力；地利，就是要考慮公司的背景，公司注冊(cè)地的安排，市場(chǎng)的規(guī)模，樣板市場(chǎng)的規(guī)劃；人和，則是讓顧客成為利益共同體，與渠道商合作，尋找優(yōu)勢(shì)合伙人。這就是“風(fēng)口取勢(shì)”的融資思維。

風(fēng)口取勢(shì)的企業(yè)之所以更容易受到資金追捧以及投資者的青睞，是因?yàn)轱L(fēng)口企業(yè)皆是借勢(shì)而為發(fā)展迅速，企業(yè)的規(guī)模和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)增幅。站在風(fēng)口的企業(yè)，也往往有更多的“故事”可講，更具吸引力。另外還有政府出臺(tái)的大量實(shí)質(zhì)性政策給予的支持。

因此，懂得風(fēng)口取勢(shì)的企業(yè)無(wú)論是資本暖春還是寒冬，都能融資成功。