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實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
45
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2016-03-29 1648
對(duì)象
員工、管理者
目的
理解執(zhí)行的定義,掌握?qǐng)?zhí)行的價(jià)值,學(xué)會(huì)高效執(zhí)行的方法
內(nèi)容

課程背景:

為什么我們付出比計(jì)劃多10倍的精力,可往往只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果?

為什么在工作上很多員工不遠(yuǎn)主動(dòng)付出,而更多的是被動(dòng)接受?

對(duì)于企業(yè)來(lái)講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


課程特色:

實(shí)用性強(qiáng):著名跨國(guó)公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn),課程針對(duì)職場(chǎng)實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題。

操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。

參與性強(qiáng):理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。


課程收獲:

1、明白提高執(zhí)行力對(duì)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義。

2、知道提高執(zhí)行力需要從哪幾個(gè)方面入手。

3、強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),由被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的執(zhí)行改變

4、領(lǐng)悟到如何在企業(yè)中創(chuàng)造執(zhí)行文化,執(zhí)行的氛圍。

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天


課程大綱:

第一單元:執(zhí)行力的癥結(jié)與正解

一、  

組織:沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

二、  

西點(diǎn)軍校的執(zhí)行精神

三、  

個(gè)人:沒(méi)有執(zhí)行力就無(wú)法突破自己


四、  

亮劍中的執(zhí)行力分析

五、  

執(zhí)行力的兩個(gè)層次

六、  

執(zhí)行力的三大核心

七、  

員工執(zhí)行力不佳的原因


第二單元:讓執(zhí)行成就非凡自我

一、  

為什么人越成熟越退縮

二、  

案例分析:勵(lì)志褚時(shí)健

三、  

很多人為什么沒(méi)有成功

?    

因?yàn)闈M足當(dāng)下

?    

因?yàn)楹ε赂淖?

?    

因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣

?    

因?yàn)樽愿蕢櫬?

四、  

案例分析:阿甘的成長(zhǎng)

五、  

做行動(dòng)的巨人


第三單元:職場(chǎng)需要執(zhí)行力

一、  

執(zhí)行力的定義

?        

請(qǐng)給我結(jié)果

二、  

什么是結(jié)果

三、  

結(jié)果的三要素

四、  

做好執(zhí)行力的三個(gè)結(jié)論

?        

態(tài)度不等于結(jié)果

?        

職責(zé)不等于結(jié)果

?        

任務(wù)不等于結(jié)果

五、  

案例分析:打工皇帝的三級(jí)跳

六、  

怎么做結(jié)果:100%責(zé)任

七、  

為什么人們拒絕責(zé)任

八、  

對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)

九、  

成為一個(gè)有責(zé)任的人


第四單元:如何提升個(gè)人執(zhí)行力

一、  

高效執(zhí)行者的九個(gè)特征

1.自動(dòng)自發(fā)---積極主動(dòng)的工作

2.注重細(xì)節(jié)---工作認(rèn)真、細(xì)心,不草率行事

3.為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé)---責(zé)任心

4.善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng)---決策力

5.樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意---學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力

6.對(duì)工作投入---專(zhuān)心投入

7.有韌性---在困難面前不低頭

8.有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好---和諧

9.求勝的欲望強(qiáng)烈---積極向上的心態(tài)

二、        

保障執(zhí)行的3個(gè)流程

1.      

事前---計(jì)劃與責(zé)任

2.      

事中---檢測(cè)與監(jiān)督

3.      

事后---獎(jiǎng)懲



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