許浩明,許浩明講師,許浩明聯(lián)系方式,許浩明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營銷LTC變革專家十三年華為人北大人
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許浩明:許浩明老師給武漢東風(fēng)汽車集團(tuán)近100名中高層干部講授《以奮斗者為本》
2018-05-24 3265

5.18日,許浩明老師給武漢東風(fēng)汽車集團(tuán)近100名中高層干部講授《以奮斗者為本》,課程講授完畢后,學(xué)員紛紛過來繼續(xù)溝通交流,表示課程講的不錯,很受啟發(fā)!

在激烈的市場競爭中,企業(yè)為了尋求發(fā)展,需要從企業(yè)的外部環(huán)境和條件出發(fā),根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,在明確企業(yè)的目的、經(jīng)濟(jì)宗旨和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的總體發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)主客觀條件的變化,對戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施進(jìn)行必要的適時調(diào)整,才能登高望遠(yuǎn),把握戰(zhàn)略全局,充分發(fā)揮自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢,克敵制勝。從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、市場營銷、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)管理、財務(wù)管理等戰(zhàn)略構(gòu)成的。而在這些戰(zhàn)略中,人力資源管理戰(zhàn)略是核心戰(zhàn)略。管理,說得簡單就是如何管人,使員工圍繞企業(yè)目標(biāo)去一起努力!華為的人力資源管理實(shí)踐值得借鑒,本課程講解華為是如何管理這些“秀才”使他們像餓狼一樣撲向市場“獵物”,像“戰(zhàn)士”一樣勇猛向前。


許浩明老師核心優(yōu)勢:

1、  北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),超12年華為工作經(jīng)驗的資深華為高級經(jīng)理。在華為獲得輪崗機(jī)會,在研發(fā)(造出產(chǎn)品)、銷售(賣出產(chǎn)品)、服務(wù)(售后服務(wù))等三大核心部門都任要職歷練過(有機(jī)會在華為三大核心部門都?xì)v練過的人極少),歷任產(chǎn)品全球拓展部部長、銷售主任、研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、HRBP等重要職務(wù);還作為資深專家深度參與華為戰(zhàn)略管理變革項目(LTC項目),因此對華為集團(tuán)的整體經(jīng)營管理有更全面、更深刻的理解。美國PMI項目管理認(rèn)證會員。高分通過TOEIC英語考試。有多年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國內(nèi)各城市工作經(jīng)驗。具備良好的戰(zhàn)略思維和國際化視野。既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,又有深厚管理理論功底。大學(xué)客座教授。

2、  有豐富的經(jīng)歷和豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,現(xiàn)在任公司總經(jīng)理,公司聚焦為企業(yè)服務(wù)(提供管理咨詢/培訓(xùn)和投融資服務(wù))。屬于實(shí)戰(zhàn)派,更能理解企業(yè)家、中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、需求和痛點(diǎn)。

3、  曾在一家股權(quán)投資基金任投資副總,看過各行各業(yè)無數(shù)的投資項目,因此知識面廣;在投融資領(lǐng)域有廣泛優(yōu)秀資源和豐富經(jīng)驗,可以給企業(yè)家、企業(yè)中高層們帶來資本方面的資源,分享投資經(jīng)驗,幫助投融資。

歡迎與羊助理或許浩明老師聯(lián)系!

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