質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石！華為發(fā)展到今天，離不開(kāi)其質(zhì)量管理體系保障了高品質(zhì)產(chǎn)品。任正非總結(jié)道，“華為成功的三寶就是，質(zhì)量好，服務(wù)好，運(yùn)作成本低”，那么華為質(zhì)量管理體系是怎么樣的呢？華為如何通過(guò)系統(tǒng)性管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量呢？2018.07.28日，應(yīng)邀中國(guó)電子科技集團(tuán)邀請(qǐng)，華為資深老師北大畢業(yè)的許浩明老師，到北京，給電子科技集團(tuán)旗下的各研究所的質(zhì)量管理中高層，做了題為“華為質(zhì)量管理體系”的授課。課后學(xué)員們都說(shuō)有不少啟發(fā)。

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1、北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)的資深華為高級(jí)經(jīng)理。在華為獲得輪崗機(jī)會(huì)，在研發(fā)（造出產(chǎn)品）、銷(xiāo)售（賣(mài)出產(chǎn)品）、服務(wù)（售后服務(wù)）等三大核心部門(mén)都任要職歷練過(guò)（有機(jī)會(huì)在華為三大核心部門(mén)都?xì)v練過(guò)的人極少），歷任產(chǎn)品全球拓展部部長(zhǎng)、銷(xiāo)售主任、研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、HRBP等重要職務(wù)；還作為資深專(zhuān)家深度參與華為戰(zhàn)略管理變革項(xiàng)目（LTC項(xiàng)目），因此對(duì)華為管理有更全面、更深刻的理解。美國(guó)PMI項(xiàng)目管理認(rèn)證會(huì)員。高分通過(guò)TOEIC英語(yǔ)考試。有多年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國(guó)內(nèi)各城市工作經(jīng)驗(yàn)。具備良好的戰(zhàn)略思維和國(guó)際化視野。既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚管理理論功底。大學(xué)客座教授。

2、有豐富的經(jīng)歷和豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在任公司總經(jīng)理，公司聚焦為企業(yè)服務(wù)（提供管理咨詢(xún)/培訓(xùn)和投融資服務(wù)）。屬于實(shí)戰(zhàn)派，更能理解企業(yè)家、中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、需求和痛點(diǎn)。

3、曾在一家股權(quán)投資基金任投資副總，看過(guò)各行各業(yè)無(wú)數(shù)的投資項(xiàng)目，因此知識(shí)面廣；在投融資領(lǐng)域有廣泛優(yōu)秀資源和豐富經(jīng)驗(yàn)，可以給企業(yè)家、企業(yè)中高層們帶來(lái)資本方面的資源，分享投資經(jīng)驗(yàn)，幫助投融資。

4、管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)：以客戶(hù)為中心的流程為主線(xiàn)，從營(yíng)銷(xiāo)、組織、流程、人力資源等方面為企業(yè)提供系統(tǒng)性解決方案，并輔導(dǎo)變革落地。也可根據(jù)實(shí)際需要模塊化地進(jìn)行管理咨詢(xún)，以下是一些咨詢(xún)模塊：股權(quán)激勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)能力提升、員工績(jī)效管理、企業(yè)管理架構(gòu)和流程再造、員工任職資格體系、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理、卓越服務(wù)體系、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等。也可以請(qǐng)?jiān)S老師擔(dān)任您企業(yè)的管理顧問(wèn)，出謀劃策，“保駕護(hù)航”企業(yè)發(fā)展。

5、部分主講課程：

《以客戶(hù)為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)》《探秘華為管理之道》《塑造卓越的企業(yè)文化》《以?shī)^斗者為本的人力資源管理實(shí)踐》《股權(quán)激勵(lì)助力企業(yè)騰飛》等等。