臧其超老師百商會東莞站《轉型資本股權激勵》完美收官 控制權的設計是為了確保公司政策更好的落實和實行，提高決策效率，更好的發(fā)揮創(chuàng)始人的才能，提升公司價值，回報廣大股東。 偉大的企業(yè)家永遠需要一個成人之
與企業(yè)有利益關聯的人群不僅包括企業(yè)的內部員工，還包括上游供應商、下游經銷商、終端門店、客戶、投資者等。要讓他們與企業(yè)有密切關聯，推動企業(yè)發(fā)展，就必須學會用股權激活他們。從俏江南的張?zhí)m，到萬科的王石，
在企業(yè)外部，與企業(yè)利益相關聯的群體，其核心是客戶，包括上游供應商、下游渠道商及終端客戶，再就是競爭者、投資者、及政府或 社會力量等，我們暫且把這些都歸結為外部資源。那么企業(yè)如何去整合好這些外部的資源
人無股權不富，富人之所以能夠一直享受富人生活，因為他們擁有大量優(yōu)質公司的股權。股權是實現財富保值增值的重要手段，同時，也是實現屌絲逆襲、窮人轉富的不二法門，因為人無股權不富。 老師助理曹云浩1589
不是別人奪走我們的生意，而是我們要更加懂得接受新事物，社會一直在變，你不主動改變，終將被世界淘汰，經營公司也是一樣，老板如何拋棄“個體戶”思維，培養(yǎng)企業(yè)家思維？企業(yè)家如何駕馭公司？駕馭公司的關鍵在于
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