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咨詢式股權(quán)設(shè)計(jì)專家

股權(quán)激勵(lì)商業(yè)模式股權(quán)設(shè)計(jì)

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

《商業(yè)重塑之股權(quán)激勵(lì)》《商業(yè)重塑之股權(quán)資本》《商業(yè)重塑之頂層模式》

¥45000 元/天: 參考價(jià)格

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擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
品牌戰(zhàn)略 | 激勵(lì)機(jī)制 | 戰(zhàn)略投資

特點(diǎn)/背景：
咨詢式股權(quán)設(shè)計(jì)專家；商業(yè)重塑及頂層設(shè)計(jì)專家；狼型組織理論終身推動(dòng)者

主講課程：
《商業(yè)重塑之股權(quán)激勵(lì)》
《商業(yè)重塑之股權(quán)資本》
《商業(yè)重塑之頂層模式》

現(xiàn)任：
深圳市華師兄弟文化傳播有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)；
深圳市智孵咨詢管理有限公司董事長(zhǎng)；
深圳市三藏智投咨詢管理有限公司董事長(zhǎng)；
深圳市金三藏投資管理集團(tuán)董事長(zhǎng)；
深圳市三藏匯投咨詢管理有限公司董事長(zhǎng)；

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[臧其超]【企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——頂層設(shè)計(jì)】: 企業(yè)家是革新者，是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發(fā)利用機(jī)會(huì)的人。 ---現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)變革的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)家的你是危機(jī)還是機(jī)遇？有人提出這是一個(gè)“跨界搶劫”的時(shí)代，也; 2016-08-26

[臧其超]《股權(quán)方案設(shè)計(jì)》定制班: 《轉(zhuǎn)型資本之股權(quán)激勵(lì)》 ——做小不懂股權(quán)，做大難掌大權(quán) 一、企業(yè)為何要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？ 1、老板談股權(quán)激勵(lì)，就是送股權(quán),送多少?送誰(shuí)?資歷老的?業(yè)績(jī)高的？技術(shù)強(qiáng)的?對(duì)你忠誠(chéng)的? 2、單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在是合伙的年代,賺小錢靠個(gè)人,賺大錢靠團(tuán)隊(duì),3、股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)物資精神激勵(lì)方式的一次深刻變革。 4、華為、聯(lián)想的成功不是做大了之后; 2016-07-27

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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