企業(yè)家是革新者，是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開(kāi)發(fā)利用機(jī)會(huì)的人。                                                    

                                                                                                                ---現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)變革的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)家的你是危機(jī)還是機(jī)遇？

有人提出這是一個(gè)“跨界搶劫”的時(shí)代，也有人認(rèn)為這是一種“跨界合作”的開(kāi)始。

傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在被重塑，“零”營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、“零”渠道成本、“零”毛利，正在沖擊傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，經(jīng)營(yíng)“利潤(rùn)”正在被經(jīng)營(yíng)“客戶(hù)社群”所取代。

無(wú)論你信不信，它已經(jīng)悄然來(lái)臨，無(wú)論你做不做，它已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)！

面對(duì)“未知的無(wú)知”，我們“只有做了才知道”！

互聯(lián)網(wǎng)·跨界·平臺(tái)·資本·商業(yè)模式，臧其超（三藏）老師主講【企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研討會(huì)】財(cái)富峰會(huì)，我們誠(chéng)邀您一起“跨界顛覆”，用跨界的思維，突破傳統(tǒng)的慣性思維，超越傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式，在這個(gè)時(shí)代抓住一次彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！再不來(lái)，下一個(gè)被顛覆的絕對(duì)是你！

本次研討會(huì)【核心主題】：

〖一〗充分解決企業(yè)所面臨的六大難題：

A、定位（互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略定位）；

B、模式（傳統(tǒng)商業(yè)模式的改造，聚變、狂增企業(yè)價(jià)值）；

C、人才（股權(quán)機(jī)制）； D、用戶(hù)（扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)市場(chǎng)法則）；

E、資金（資本運(yùn)作）； F、平臺(tái)（跨界營(yíng)銷(xiāo)，搭建商業(yè)生態(tài)圈）

〖二〗盈利型融資商業(yè)模式

還在為貸款發(fā)愁？到銀行（金融機(jī)構(gòu)）陪著笑臉付利息還不受待見(jiàn)？

還在抵押貸款？庫(kù)存積壓還要利息，雪上加霜？

這些都實(shí)屬下策下策下下策，弱爆了！！

沒(méi)有缺錢(qián)的企業(yè)，只有不懂得資本運(yùn)作的企業(yè)家??！

告訴一種讓你high翻天的融資模式——

變庫(kù)存為利潤(rùn)？變應(yīng)收款為預(yù)收款？融資無(wú)需成本還盈利？

在最短的時(shí)間內(nèi)，將投資放大N倍收回？

將消費(fèi)者變?yōu)楸确劢z更緊密的合作者？

如何做到？

〖三〗產(chǎn)融結(jié)合，助力企業(yè)走上快速發(fā)展之道

“金融疏通血液，實(shí)體創(chuàng)造利潤(rùn)”，實(shí)體產(chǎn)業(yè)是軀體，最多只能賺取20%的利潤(rùn)；資本運(yùn)營(yíng)是靈魂，可以賺取80%的利潤(rùn)！

強(qiáng)大的資本攫取了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大多數(shù)利潤(rùn)。面對(duì)資本列強(qiáng)，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？

只有當(dāng)“產(chǎn)業(yè)資本”與“金融資本”有機(jī)結(jié)合——產(chǎn)融結(jié)合，才能形神合一?。∑髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)將迸發(fā)出強(qiáng)大的力量！

如何運(yùn)用金融思維，設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)融結(jié)合商業(yè)模式？

〖四〗平臺(tái)戰(zhàn)略正強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲??！

馬云剛剛成首富，第二到第四的三個(gè)人就結(jié)盟了，萬(wàn)達(dá)、百度和騰訊宣布聯(lián)手搭建商業(yè)平臺(tái)。

看官，你怎么看？

為什么王健林、李彥宏和馬化騰選擇合作？

各路大佬們都在風(fēng)起云涌的搭建平臺(tái)，你聽(tīng)說(shuō)了嗎？

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是平臺(tái)與平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，是平臺(tái)與平臺(tái)的商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！！

如何搭建以你為中心的、屬于你自己的平臺(tái)商業(yè)生態(tài)圈？怎樣先人一步，搶占平臺(tái)制高點(diǎn)？

二十年前，我們抓住了創(chuàng)業(yè)的浪潮，收獲了第一桶金！今天，國(guó)門(mén)為資本而敞開(kāi)！習(xí)慣了“實(shí)干興邦”的我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？這是最差的時(shí)代，也是最好的時(shí)代！！未來(lái)?yè)涿娑鴣?lái)，親，你是否已做好準(zhǔn)備？