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王京剛:《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》
2024-03-08 2050
對象
企業(yè)家、戰(zhàn)略及投資等中高層管理者
目的
幫助學員深入了解宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,掌握中國式現(xiàn)代化與新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義,理解內(nèi)外大循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇,以及應對未來挑戰(zhàn)。
內(nèi)容

課程背景:

      全球經(jīng)濟深入發(fā)展,數(shù)字化轉型加速,宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國作為最大發(fā)展中國家,追求產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國。同時,擴大內(nèi)需、內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕等理念深化。本課程旨在幫助學員深入了解宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,掌握中國式現(xiàn)代化與新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義,理解內(nèi)外大循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇,以及應對未來挑戰(zhàn)。學習后,學員將更清晰地認識到宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)機遇的重要性,提升戰(zhàn)略思維和決策能力。


課程目標:

1. 掌握宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和機遇,了解數(shù)字化轉型對產(chǎn)業(yè)的影響和挑戰(zhàn)。

2. 理解內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇,探索如何在數(shù)字經(jīng)濟下實現(xiàn)內(nèi)外循環(huán)均衡發(fā)展。

3. 分析新循環(huán)與新產(chǎn)業(yè)三駕馬車的發(fā)展趨勢,掌握新能源、大數(shù)據(jù)、新材料等領域的黃金賽道。

4. 提升戰(zhàn)略思維和決策能力,學會在復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中把握機遇、應對挑戰(zhàn)。


課程大綱:

一、趨勢主線——產(chǎn)業(yè)維度:產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國

1. 中國產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化浪潮中面臨的挑戰(zhàn)

2. 重新思考過去三年數(shù)字化基礎設施應用成效

3. 重新定義數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化模式

4. 數(shù)字經(jīng)濟如何更好地驅(qū)動中國產(chǎn)業(yè)轉型升級

二、趨勢輔線——擴大內(nèi)需戰(zhàn)略:內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕

1. 啟動內(nèi)循環(huán)的直接原因:過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化

2. 數(shù)字經(jīng)濟下的內(nèi)循環(huán)不等于閉關鎖國

3. 數(shù)字經(jīng)濟下的內(nèi)循環(huán)3條主線及機會

4.數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動的內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措:

三、趨勢暗線——紅海退潮,藍海擱淺,黑海時代到來

1. 新循環(huán)與新產(chǎn)業(yè)三駕馬車

2. “數(shù)字+雙碳”下的黃金賽道分析


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