? 作為公司的決策者，要成為職場上最成功的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須每天做好以下8件事！

1、時(shí)刻保持學(xué)習(xí)心態(tài)

? ? ? ?俗話說：“活到老學(xué)到老”。學(xué)習(xí)是一生的事情，應(yīng)該學(xué)無止境。作為領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，不斷地用知識(shí)武裝自己，跟上時(shí)代的步伐，做公司發(fā)展的總舵手。

2、善于溝通

? ? ? 管理就是溝通、溝通、再溝通。所以，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效溝通，溝通沒有結(jié)果就不屬于溝通。

3、學(xué)會(huì)表揚(yáng)與批評(píng)

? ? ? 管理者要有一雙善于發(fā)現(xiàn)別人閃光點(diǎn)的眼睛，對(duì)于員工做的好的地方要表揚(yáng)，表揚(yáng)要及時(shí)、公眾并說明事情的經(jīng)過以及造成的影響教導(dǎo)，對(duì)于員工做的不好的地方要批評(píng)，批評(píng)要及時(shí)、私下說明事情的經(jīng)過以及造成的影響、并告誡之后注意，避免。

4、給下屬表現(xiàn)機(jī)會(huì)

? ? ?給下屬表現(xiàn)機(jī)會(huì)，不僅能增強(qiáng)其自身能力，也能讓他更服從領(lǐng)導(dǎo)安排，感激領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。

5、學(xué)會(huì)授權(quán)

? ? ?放手讓下屬做事，要學(xué)會(huì)授權(quán)，授權(quán)的六則，一解釋如何做，二演示如何做，三讓對(duì)方解釋怎樣做四讓對(duì)方做，五監(jiān)督檢查（時(shí)間節(jié)點(diǎn)），六考核機(jī)制。

6、知人善用

? ? ?成功的領(lǐng)導(dǎo)者選擇下屬要有一雙火焰金睛，對(duì)下屬知根知底，選擇優(yōu)秀的人才。激發(fā)員工潛能，讓合適的下屬做合適的事情。