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全海峰:魔鬼訓(xùn)練課程
2016-11-16 3337
對(duì)象
企業(yè)管理人員
目的
熔煉團(tuán)隊(duì)  超越自我
內(nèi)容

魔鬼訓(xùn)練課程

一、什么是魔鬼訓(xùn)練?
  "魔鬼訓(xùn)練營"最早起源于古羅馬的"斯巴達(dá)克訓(xùn)練", 二戰(zhàn)后在歐美和日本演變成一門成人后天整體素質(zhì)提高的必備課程。它是一種超越人生理極限的訓(xùn)練模式,打破人慣有思維習(xí)慣的方式,其宗旨是鍛煉人的意志,忍耐度、心智模式、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和技巧、開拓創(chuàng)新的能力以及領(lǐng)導(dǎo)力等。并把魔鬼訓(xùn)練的部分精英教程運(yùn)用于商業(yè)人才培訓(xùn)。歷經(jīng)六十年的事實(shí)表明,無論多么膽小、懦弱、懶惰的人,只要能從這個(gè)訓(xùn)練營走出來,他就會(huì)變得自信、堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、勤于奮斗;經(jīng)受過艱苦卓絕、獨(dú)一無二的魔鬼訓(xùn)練后,任何人都會(huì)擁有良好的團(tuán)隊(duì)精神、強(qiáng)大的自信心、堅(jiān)不可摧的意志力、超越極限的忍耐力、訓(xùn)練有素的實(shí)用技能、卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)力。
  "魔鬼訓(xùn)練"在美國前期是專門培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和軍官的特種訓(xùn)練,在日本它成為一門最受重視,收費(fèi)極為昂貴的課程,并且對(duì)學(xué)員的入學(xué)選拔極為苛刻,并非有錢就可以加入,但上課的人仍需提前半年排隊(duì)報(bào)考,大量的中小企業(yè)家就是通過"魔鬼訓(xùn)練營"變成了當(dāng)今一個(gè)個(gè)日本著名企業(yè)家。
  卓越超級(jí)成功魔鬼訓(xùn)練營:整合日本、美國的優(yōu)秀訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),融入中國獨(dú)特的文化內(nèi)涵,是磨練個(gè)人心智模式,打造企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)凝聚力的最佳課程!
   
幾十年來,美國陸軍及其他部隊(duì);NBA球隊(duì)85%的球員接受過魔鬼訓(xùn)練。將魔鬼訓(xùn)練工廠搬入自己培訓(xùn)科目的企業(yè)更是不計(jì)其數(shù),美國企業(yè)界人士以受此訓(xùn)練為榮。當(dāng)有記者問到美國年度風(fēng)云人物、曾挽救美國克萊斯勒汽車公司命運(yùn)的前克萊斯勒公司總裁李?艾柯卡先生如何訓(xùn)練及培養(yǎng)職業(yè)人才時(shí),他說:送他到魔鬼訓(xùn)練工廠接受歷練,這是被證明過的捷徑。
二、魔鬼訓(xùn)練的目的

強(qiáng)化參訓(xùn)者成就意愿;提高參訓(xùn)者心里素質(zhì);開發(fā)參訓(xùn)者心智潛能;訓(xùn)練參訓(xùn)者溝通技能;
  清晰參訓(xùn)者計(jì)劃目標(biāo);反映參訓(xùn)者內(nèi)心狀態(tài);歸納參訓(xùn)者困擾問題;引導(dǎo)參訓(xùn)者解決障礙;
  協(xié)助參訓(xùn)者情緒管理;支持參訓(xùn)者自我超越;激勵(lì)參訓(xùn)者采取行動(dòng);幫助參訓(xùn)者規(guī)劃未來;
魔鬼訓(xùn)練背景資料
  近60年來,為了適應(yīng)瞬息萬變和競爭日趨激烈的商業(yè)環(huán)境,魔鬼訓(xùn)練精英訓(xùn)練教程為美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、國泰航空、愛立信、BP AMOCO石油公司、英國航空公司、波音公司等國際著名企業(yè)廣泛應(yīng)用于培養(yǎng)高素質(zhì)員工及高級(jí)主管、建立高效率團(tuán)隊(duì)等開發(fā)人力資源的各個(gè)方面。  
 
 "魔鬼訓(xùn)練營"的終極口號(hào) -責(zé)任 榮譽(yù) 團(tuán)隊(duì)

三、課程組織收益:

   參與者清晰了解成功團(tuán)隊(duì)的基本要素,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力及員工之間相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體合作意識(shí),改善人際關(guān)系,形成了積極
向上的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣,增強(qiáng)了管理者與員工內(nèi)部的溝通與交流,使參與者適應(yīng)新環(huán)境,認(rèn)識(shí)自身存在的溝通問題,掌握有效的溝通技巧,在工作中不斷進(jìn)取
,學(xué)會(huì)如何在最有效的時(shí)間內(nèi)達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與共識(shí),表現(xiàn)出最佳的管理和領(lǐng)導(dǎo)才能,當(dāng)面臨新的挑戰(zhàn)時(shí),更加從容有序。

四、課程個(gè)人收益:

激發(fā)自身潛能,增強(qiáng)自信心,調(diào)整身心狀態(tài),快速情緒掌控,啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,提高解決問題的能力,改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心他人與合作,伴隨單位共同發(fā)展

五、課程內(nèi)容:

打造卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營

 

                                   ­­­­     ——心智訓(xùn)練課程安排

早上8:30簽到,準(zhǔn)備課程開始

第一部分   《魔鬼訓(xùn)練與人生》        

1、講師上場,開場白、自我介紹

2、破冰,打開心門,溝通

3、魔鬼訓(xùn)練的起源與發(fā)展

4、人生觀念分析

5、激勵(lì)與演講

1030——1045 課間休息        

                       理論的沉淀,打造團(tuán)隊(duì)的前提,讓學(xué)員明晰參與課程的方式

 

第二部分《自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》

1、人際關(guān)系訓(xùn)練

2、上臺(tái)演講訓(xùn)練

3、遵從指示訓(xùn)練

4、團(tuán)隊(duì)組成.(分組)

a、每15-20人一隊(duì)

b、每隊(duì)配一位助教

c、取隊(duì)名,隊(duì)呼,隊(duì)形,風(fēng)采展示

d、人生,企業(yè),團(tuán)隊(duì),社會(huì)之競爭力百分之八十取決于成員的態(tài)度

e、自我認(rèn)同訓(xùn)練

f、認(rèn)同他人訓(xùn)練

12: 00——14: 30 中餐 天堂餐                     

                           人生,企業(yè),團(tuán)隊(duì),社會(huì)之競爭力百分之八十取決于成員的態(tài)度

 

第三部分1430——1730《見證奇跡》

l、助教示范2、學(xué)員實(shí)踐 3、討論目標(biāo)與方法的重要性

                              加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員與團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)一致

第四部分《人生博弈》

1、講解與介紹2、示范3、實(shí)例活動(dòng)4、分享

                            打造共贏的心態(tài),實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)的共贏

第五部分《領(lǐng)袖風(fēng)采》

1、分組 2、選領(lǐng)袖 3、分組對(duì)抗賽

     激發(fā)并提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力,提升上下極以及部分之間的有效溝通和理解、信任、感恩

 

第六部分《茫茫人海》

1、獨(dú)白2、引導(dǎo)3、音樂4、親身體驗(yàn)5、分享6、課程總結(jié)7、嘉許

結(jié)束

                               樹立感恩的心態(tài),去感恩公司、感恩社會(huì)、感恩同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)

                               發(fā)掘生命中愛的根源,以一種感恩的心態(tài)對(duì)待生命中的愛

 

 

 

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