5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。

通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。

有點企業(yè)會認為5S沒有用處，太過時了，但是負責的說，管理理念沒有過時，做到了堅持下來就是過時，沒有做到，沒有堅持，就沒有過時。

很多企業(yè)能從無序中走過來，就是依靠著5S的落實及持續(xù)性推進。

本課程就是在講述之后，幫助企業(yè)徹底落實及持續(xù)性推進，已經(jīng)在很多企業(yè)收到了良好的效果。