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國務院國資委特聘顧問/中高層領導力專家/心理學人才管理專家
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國務院國資委特聘顧問/中高層領導力專家/心理學人才管理專家

北京 40 ~ 50 歲
版權課程《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運營高端沙盤模擬》《miniMBA沙盤模擬版權課程》、《MTP版權課程》、《中層干部全面管理提升》、《新生代員工管理》、《DISC一眼識人術-基于心理學的識人用人》、《走向
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總裁班客座教授,中國十強講師,企業(yè)全面經營沙盤全國定課量第一,國務院國資委特聘顧問、版權認證沙盤講師、英國TACK授權認證講師、AACTP國際注冊高級職業(yè)培訓師、國際注冊高級職業(yè)人力資源管理師、法國巴黎大學管理心理學及MBA雙碩士、湖北省質量技術監(jiān)督局特聘教授、清華大學、北京大學、武漢大學特邀講師、人力資源管理實戰(zhàn)顧問,企業(yè)戰(zhàn)略績效管理專家顧問,精通中、英、法3國語言,曾擔任外交使節(jié)以及世界500強超大型跨國企業(yè)總監(jiān)、企業(yè)大學高管等職務。
擅長經營沙盤、中高層管理、領導力、溝通技巧、管理心理學以及戰(zhàn)略績效管理領域。
為國資委及世界500強跨國企業(yè)、國有企業(yè)、軍工企業(yè)等超大型企業(yè)的領導力、執(zhí)行力及職業(yè)化等領域的御用講師,返課率100%。
二十年以上的企業(yè)管理實踐經驗,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經驗,二十年的職業(yè)講師生涯,積累了豐富的培訓經驗,特別是在中高層干部管理、領導力、執(zhí)行力等領域造詣斐
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[汪珈]《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運營高端沙盤模擬》美國沙盤協會版權課程
全面運營管理沙盤模擬演練課程目標與收益: 通過沙盤實戰(zhàn)模擬演練,能夠使參與者達到以下課程目標: 課程目標1:制定計劃 1、了解以及強化制定計劃對組織戰(zhàn)略實施的重要性。在整個沙盤經營演練過程中,使參與者感受的是不僅要分析外部的動態(tài)復雜的環(huán)境,還要分析內部的資源管理,所以,無論是生產、還是財務都需要一個詳細而周密的計劃來保證整個團隊的戰(zhàn)略正常的實施。而實現組織目標的關鍵因素在于不折不扣的執(zhí)行制定的計
2017-12-19
[汪珈]《MTP中層干部管理技能與綜合素質提升》
課程背景 中層管理干部管理技能與綜合素質提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓體系,結合中國人的特質以及多年來在企業(yè)管理的實務經驗,融合管理學、心理學和組織行為學,針對中國本土企業(yè)管理實際需求深入研究,集科學系統、實效實用、教練實操為一體,迅速有效提升管理人員綜合能力,實現企業(yè)價值最大化。是面向管理者崗位需求設置的通用管理課程,結合企業(yè)管理、人力資源、項目管理與執(zhí)行管控,領導力智慧等
2016-04-21
[汪珈]《新生代員工管理》
“90后新生代”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過客匆匆,離開企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應對?是僅一句員工沒有責任心定論嗎?亦或是90后的員工職業(yè)素養(yǎng)不良?在信息時代,選擇的機會越來越多, 90后喜歡彰顯個性的時代,管理者如何正確引導和讀懂90后,如何用好和留住90后是管理者們面對和急需解決的問題,也是這個課程的所要培訓和解析的重點問題。管理者與員工的關系就像跳舞,只有當兩個人都愿意
2016-04-19
[汪珈]《新員工職業(yè)化訓練營》
課程背景 用人單位在招聘員工時,希望應聘者具有一定的工作經驗。其實,在現實社會中,人才的來源無外乎來自于大學校所的應屆畢業(yè)生,或者是社會招募的具有一定工作閱歷和資歷的自然人。就大學生而言,所學專業(yè)知識和經驗離社會的實際要求有很大的差距,就社會招募的新人而言,與用人企業(yè)對待職業(yè)化的標準和要求存在差距。 其實,用人單位真正看重的并不是簡單的成績,也不是表面的工作經歷,而是員工在企業(yè)發(fā)展的職業(yè)意識和職
2016-04-19
[汪珈]《走向成功的溝通技巧》
課程背景: 企業(yè)管理者60%以上的工作時間用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓練的人的比例還不到8%;溝通是所有管理行為的基礎,從星巴克的咖啡宗教到GE的商學院溝通平臺,成功的組織總是具有優(yōu)秀的溝通和文化價值傳遞。對于企業(yè)而言,應該從組織管理與文化傳承的高度理解溝通,從日常工作和規(guī)范化的角度執(zhí)行溝通。溝通是組織必備的管理體系。本課程為企業(yè)的中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之
2016-04-19
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