課程大綱
第一天
第一單元 ? ?阿米巴經(jīng)營(yíng)概論及目的
1、 ?何謂阿米巴經(jīng)營(yíng)
2、 ?阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的
3、 ?京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)案例
4、 ?日航導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)案例
5、 ?學(xué)員討論阿米巴經(jīng)營(yíng)的作用
第二單元 ? ? 阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分
1、 ?為什么要?jiǎng)澐职⒚装徒M織
2、 ?阿米巴組織如何劃分
3、 ?傳統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)與阿米巴組織的區(qū)別
4、 ?阿米巴組織劃分的原則
5、 ?學(xué)員討論阿米巴組織
第三單元 ? 阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)落地的工具
1、 ?傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的區(qū)別
2、 ?經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
3、 ?阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
4、 ?經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用
5、 ?如何在報(bào)表中找出數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系
6、 ?學(xué)員討論經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
第四單元 ? ?阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)科目
1、 ?阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)科目的設(shè)定
2、 ?經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集和報(bào)表
3、 ?如何制作經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)主要報(bào)表
4、 ?各單元體資產(chǎn)及資金盤點(diǎn)
5、 ?學(xué)員討論經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表
第五單元 ? 阿米巴經(jīng)營(yíng)公共費(fèi)用分?jǐn)?
1、 ?公共費(fèi)用為何要分?jǐn)?
2、 ?公共費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t
3、 ?公共費(fèi)用分?jǐn)偟奈宕箢愋?
4、 ?費(fèi)用分?jǐn)偟膱?bào)表制作
5、 ?分?jǐn)偘咐窒?
6、 ?學(xué)員討論費(fèi)用分?jǐn)?
第六單元 ? ?阿米巴內(nèi)部定價(jià)
1、 ?內(nèi)部定價(jià)的種類
2、 ?內(nèi)部定價(jià)的方法
3、 ?市場(chǎng)倒推目標(biāo)成本定價(jià)法應(yīng)用
4、 ?評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn)
5、 ?核定內(nèi)部交易價(jià)格
6、 ?學(xué)員討論如何定價(jià)
第二天
第七單元 ? ?阿米巴內(nèi)部交易策略
1、 ?內(nèi)部交易規(guī)則如何制定
2、 ?內(nèi)部交易體系的建立
3、 ?經(jīng)營(yíng)單元體核算體系的構(gòu)建
4、 ?內(nèi)部交易管控機(jī)制
5、 ?學(xué)員討論交易規(guī)則
第八單元 ? ?如何制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算
1、 ?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要那些系統(tǒng)支持
2、 ?如何構(gòu)建經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)管控
3、 ?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃如何分解
4、 ?如何搭建三層經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系
5、 ?阿米巴費(fèi)用預(yù)算
6、 ?阿米巴年度預(yù)算的編制
7、 ?學(xué)員討論預(yù)算的重要性
第九單元 ? 阿米巴的成本及費(fèi)用管控
1、 ?各阿米巴經(jīng)營(yíng)體的原始數(shù)據(jù)確定
2、 ?經(jīng)營(yíng)體成本管控的內(nèi)容
3、 ?經(jīng)營(yíng)體成本管控的步驟
4、 ?如何確保經(jīng)營(yíng)體降低成本
5、 ?學(xué)員討論降低成本的方法
第十單元 ? 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的核算體系及改善分析
1、 ?傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的區(qū)別
2、 ?經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容
3、 如何用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表改善經(jīng)營(yíng)狀況
4、 如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)報(bào)表找到問(wèn)題并分析改善
5、 如何制作經(jīng)營(yíng)報(bào)表
6、 學(xué)員討論經(jīng)營(yíng)報(bào)表問(wèn)題點(diǎn)的改善
第十一單元 ? 如何做好經(jīng)營(yíng)體的薪酬設(shè)計(jì)及激勵(lì)
1、 薪酬設(shè)計(jì)及員工激勵(lì)
2、 如何通過(guò)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)激勵(lì)員工
3、 股權(quán)激勵(lì)及其他激勵(lì)方法
4、 全面薪酬的價(jià)值分配
5、 學(xué)員討論獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)
第十二單元、阿米巴經(jīng)營(yíng)推行流程
1、組建阿米巴委員會(huì)
2、阿米巴運(yùn)行對(duì)接界定
3、阿米巴授權(quán)監(jiān)督的要點(diǎn)
4、阿米巴內(nèi)部審計(jì)制度
5、阿米巴推進(jìn)導(dǎo)航圖
6、阿米巴推行步驟