一、體驗(yàn)商業(yè)正解

1. 現(xiàn)在所謂的體驗(yàn)業(yè)態(tài)引入，并不是真正的體驗(yàn)商業(yè)

文化體驗(yàn)、兒童體驗(yàn)、科技娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)休閑、IP與主題展

2. 八大體驗(yàn)類型

3. 新形態(tài)體驗(yàn)業(yè)態(tài)案例

4. 體驗(yàn)商業(yè)是打造體驗(yàn)生態(tài)圈

體驗(yàn)生態(tài)圈案例

二、觸發(fā)消費(fèi)者的動(dòng)能：動(dòng)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1. 三大基本動(dòng)能

2. 七大心理核心動(dòng)能

3. 七大知覺動(dòng)能

三、一切的核心是內(nèi)容打造

1. 你賣的不是體驗(yàn)

2. 商業(yè)的核心內(nèi)容

3. 體驗(yàn)是一種有價(jià)的內(nèi)容

4. 體驗(yàn)無(wú)價(jià)的失敗案例

四、活動(dòng)營(yíng)銷

1. 活動(dòng)的誤區(qū)，展演與營(yíng)業(yè)的關(guān)系

2. 展演活動(dòng)類別

3. 活動(dòng)只能花錢？展演活動(dòng)的盈利模式

五、體驗(yàn)如何設(shè)計(jì)

1. 誤區(qū)：誤以為體驗(yàn)就是是內(nèi)設(shè)計(jì)和美術(shù)陳列

2. 場(chǎng)所精神

3. 場(chǎng)所體驗(yàn)設(shè)計(jì)成功案例

4. 場(chǎng)所體驗(yàn)設(shè)計(jì)失敗案例

六、策劃不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是落實(shí)與管理

1. 目標(biāo)管理

2. 情懷與KPI

3. 組織設(shè)計(jì)與管理流程

主要案例：誠(chéng)品書店、誠(chéng)品生活文化商業(yè)、蔦屋書店、

                迪士尼樂(lè)園、飛行影院、手工藝活態(tài)館、新媒體藝術(shù)館、

                杭州京杭大運(yùn)河文化街區(qū)、杭州清河坊歷史與南宋御街