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商業(yè)地產(chǎn)講師課程
許愿
許愿老師的《
商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目并購實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)
并購
項(xiàng)目并購
并購實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購與資本并購的異同點(diǎn) 案例
許愿
許愿老師的《
商業(yè)地產(chǎn)
財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營管控與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)地產(chǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引子： 第一節(jié)
商業(yè)地產(chǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的思維 一、
商業(yè)地產(chǎn)
的盈利模式 二、管理者.............理思維 三、商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營與投資的回報(bào)率 五、商業(yè)項(xiàng)...
李光
講透【
商業(yè)地產(chǎn)
投資測(cè)算】
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
投融資
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
講透【
商業(yè)地產(chǎn)
投資測(cè)算】 本次課程分為五個(gè)部分： 首先現(xiàn)值、終值介紹。作為測(cè)算最基本的核心原理，首先我們就要了解資金的時(shí)間價(jià)值。尤其我們是設(shè)計(jì)專業(yè)，對(duì)于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)
李豪
商業(yè)街項(xiàng)目定位與營銷、運(yùn)營策略
商業(yè)街定位
商業(yè)定位
商業(yè)地產(chǎn)
營銷
商業(yè)街運(yùn)營
課程簡(jiǎn)介：商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各
商業(yè)地產(chǎn)
開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案
李豪
商業(yè)項(xiàng)目招商與運(yùn)營管理沙盤模擬課程
商業(yè)運(yùn)營
商業(yè)招商
商業(yè)地產(chǎn)
沙盤模擬
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
李豪
新商業(yè)環(huán)境下社區(qū)商業(yè)營銷與運(yùn)營管理
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)招商
商業(yè)運(yùn)營
房地產(chǎn)
商業(yè)街營銷
課程簡(jiǎn)介：社區(qū)商業(yè)以滿意社區(qū)居民為基本出發(fā)點(diǎn)，但是現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)面臨受電商沖擊，加之沒有統(tǒng)一經(jīng)營管理，導(dǎo)致部分社區(qū)商業(yè)經(jīng)營困難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決社區(qū)商業(yè)定
李豪
商業(yè)地產(chǎn)
輕資產(chǎn)運(yùn)營與輕資產(chǎn)項(xiàng)目拓展
商業(yè)運(yùn)營
資產(chǎn)運(yùn)營
輕資產(chǎn)
1 關(guān)于
商業(yè)地產(chǎn)
輕資產(chǎn) 1.1 商業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營資本化的目的 1.2 傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營的四大壓力 1.3 商業(yè)輕資發(fā)展的兩大核心 1.4 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的三個(gè)決策維度 1.
李豪
商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營破局與線上線下運(yùn)營融合
商業(yè)運(yùn)營
商業(yè)地產(chǎn)
線下線下商業(yè)運(yùn)營
1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 1.1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的挑戰(zhàn) 1.2 疫情后各業(yè)態(tài)（餐飲、娛樂、零售、教育）經(jīng)營迎來的變革 1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，運(yùn)營模式需要年
李豪
商業(yè)地產(chǎn)
開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 （開發(fā)與經(jīng)營管理版）
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
許愿
許愿老師的《
商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目的財(cái)務(wù)定位與指標(biāo)管控暨財(cái)務(wù)管理能力提升》課程課綱
商業(yè)地產(chǎn)
財(cái)務(wù)管理
引子（全程貫徹標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)案例） 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目管理中的角色與定位 一、報(bào)表報(bào)表信息.......... 二、管理會(huì)計(jì)暨財(cái)務(wù)管理與控制職能 三、籌資和投資
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