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企業(yè)基層組織建設培訓
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吳文明:基層班組文化創(chuàng)新建設
2017-05-19 3493
對象
企業(yè)中層,基層班組長
目的
提升凝聚力,為基層班組理清新思路,給出好做法
內(nèi)容


一天課程安排:

上午:

一、案例導入

1、老司機碰到新問題

2、新人小李子的苦惱

3、都是文化惹的禍

二、文化的源起

1、文化的本意

2、從佛教到企業(yè)文化

3、日本企業(yè)成功要素

4、美國大師們的功勞

5、企業(yè)文化洋蔥模型解讀

三、認識團隊

1、團隊的成長沿革

2、優(yōu)秀團隊特征

四、理解創(chuàng)新

1、創(chuàng)新的含義

2、創(chuàng)新在團隊建設中的作用

下午:

五、基層團隊文化創(chuàng)新五步走

第一步:你的團隊要到哪里?

1、團隊愿景、使命、價值主張及釋義

2、案例分享

3、實操練習

第二步:價值主張轉(zhuǎn)化為好機制,配置好手冊

第三步:開展A4活動,做好知識沉淀和創(chuàng)新

1、A4活動的概念

2、A4活動具體做法

3、案例分享

4、實操練習

第四步:開展A3活動,做好問題改善

1、A3活動的概念

2、A3活動的具體做法

3、案例分享

第五步:工作法和故事一個都不能少

1、 ?基層團隊工作法

概念

編寫方法

案例案列

2、基層團隊故事

概念

編寫方法

案例分享

六、成長樹

1、考核

2、成果分享


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