一天課程安排:
上午:
一、案例導入
1、老司機碰到新問題
2、新人小李子的苦惱
3、都是文化惹的禍
二、文化的源起
1、文化的本意
2、從佛教到企業(yè)文化
3、日本企業(yè)成功要素
4、美國大師們的功勞
5、企業(yè)文化洋蔥模型解讀
三、認識團隊
1、團隊的成長沿革
2、優(yōu)秀團隊特征
四、理解創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的含義
2、創(chuàng)新在團隊建設中的作用
下午:
五、基層團隊文化創(chuàng)新五步走
第一步:你的團隊要到哪里?
1、團隊愿景、使命、價值主張及釋義
2、案例分享
3、實操練習
第二步:價值主張轉(zhuǎn)化為好機制,配置好手冊
第三步:開展A4活動,做好知識沉淀和創(chuàng)新
1、A4活動的概念
2、A4活動具體做法
3、案例分享
4、實操練習
第四步:開展A3活動,做好問題改善
1、A3活動的概念
2、A3活動的具體做法
3、案例分享
第五步:工作法和故事一個都不能少
1、 ?基層團隊工作法
概念
編寫方法
案例案列
2、基層團隊故事
概念
編寫方法
案例分享
六、成長樹
1、考核
2、成果分享