降本增效之寶馬考察及對標交流會

縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產、農林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴重困境。通過各大數據中心對各行業(yè)2015年度數據統(tǒng)計，山西煤炭虧損近百億元，內蒙古鋼鐵虧損90多億元，各大房地產企業(yè)連年虧損…面對持續(xù)低迷的市場競爭，企業(yè)面臨巨大的壓力，如何在激烈的市場競爭中產生自我助推力？采取什么措施才能扭轉乾坤，實現(xiàn)扭虧為盈？

其實早在2013年國資委關于號召企業(yè)開展對標活動（即[2013]18號、17號文件）的文件就已經給各大企業(yè)指出方向、提出解決辦法了——對標管理助力中國“新經濟”的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)降本增效驚人成效！

目前由中國標桿管理學會主辦的寶馬考察及對標交流會已隆重啟動。本項目將帶您親臨世界一流的生產線，感受視聽震撼；揭秘企業(yè)降本增效與精細化精髓；對話世界級管理專家；活動現(xiàn)場即刻獲得巨大收益！

主辦方：中國標桿管理學會

承辦方：泓冰標桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司

報名方式：可撥打全國咨詢熱線：400-161-9366進行電話咨詢報名，或進入中國對標管理專員研修網https://ceohbmark.com/

進入網站進行在線報名。

邀請專家：

陳泓冰（對標管理國際權威專家、中國標桿管理學會會長，美國國際標桿管理學會常任理事）陳泓冰老師詳細介紹https://www.ceohbmark.com/html/2016/jieshao_0425/56.html

李愛軍（全面標桿管理理論創(chuàng)新、培訓與咨詢領域資深專家、國際標桿管理學會認證專家）李愛軍老師詳細介紹https://www.ceohbmark.com/html/2016/jieshao_0426/10.html

陳亮（降本增效、對標實操資深咨詢師，國際標桿管理學會認證專家）陳亮老師詳細介紹https://www.ceohbmark.com/html/2016/jieshao_0426/39.html

經驗交流：長安客車、華晨寶馬……

活動日期：9月22日、23日（第一期）  ，10月13日、14日（第二期）

活動地點：沈陽

活動收獲：1、參觀寶馬廠區(qū)，感受名企企業(yè)文化；

2、親臨寶馬生產車間，體驗世界一流智能生產現(xiàn)場；

3、與專家交流企業(yè)降本增效與精細化管理方法；

         4、掌握向標桿企業(yè)對標學習的技巧；

5、活動現(xiàn)場即可獲得超值收獲。

參會對象：董事長、總經理、降本增效負責人、對標負責人、中高層管理者

活動安排：

第一天：

上午：參觀沖壓車間、裝焊車間、涂裝車間、總裝車間、物流車間五大車間，全方位體驗寶馬的精細化管理。全程體驗最先進的現(xiàn)場管理、質量管理、精細的成本管控、高效的物流系統(tǒng)等。

中午：寶馬餐廳、咖啡吧等

下午：寶馬廠區(qū)參觀，包括培訓中心、展示廳、檢車道、海關等全方位體驗寶馬獨特的企業(yè)文化。全程體驗寶馬對員工的關懷，感受令人震撼的廠區(qū)文化

第二天：

上午：專家主題分享（參觀寶馬后的問題分享；學習標桿企業(yè)的方法與經營分享；企業(yè)降本增效和精細化管理的途徑等）。全天的交流收獲（企業(yè)降本增效的方法；了解國際前沿的對標理論與方法體系）

下午：專家答疑（針對企業(yè)管理現(xiàn)有問題，專家現(xiàn)場答疑）

關于華晨寶馬：

華晨寶馬汽車有限公司：華晨寶馬汽車有限公司成立于2003年5月，工廠占地270574平方米，包括沖壓車間、裝焊車間、涂裝車間、總裝車間等完備的配套設施，生產BMW 3系（含標準軸距和長軸距）、BMW 5系Li和BMW X1三大系列，超過三十款車型，實現(xiàn)車身連接技術100%自動化，展現(xiàn)出國內豪華車車身工藝制造的最高水平。華晨寶馬工廠是一座集智能科技于一體的世界級綠色豪華車制造工廠，它代表了當今汽車制造的全球領先水平。工廠的建成，不僅將強有力地助推寶馬品牌在中國實現(xiàn)全新發(fā)展。

關于泓冰標桿：

泓冰標桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司：國內最具實戰(zhàn)性的降本增效咨詢機構，標桿管理領域的領袖機構，專業(yè)圍繞企業(yè)精細化建設，提供對標管理、標桿數據分析、標桿考察等專業(yè)指導，十幾年來為企業(yè)降本增效創(chuàng)造數萬億萬成本，專注為企業(yè)培養(yǎng)管理實干型人才；公司服務對象涉及能源、電力、金融、制造、航空、互聯(lián)網等多個領域多種行業(yè)，服務內容以全面標桿管理為基礎，結合對標管理信息化運用，在企業(yè)本質安全管理、集團管控與戰(zhàn)略協(xié)同、跨文化管理、風險防控、政府管理創(chuàng)新、軍事及民用技術創(chuàng)新等多方面創(chuàng)造出企業(yè)個性化的卓越績效管理模式，為企業(yè)創(chuàng)造出驚人效能，堪稱中國標桿管理咨詢領袖機構。