全面對(duì)標(biāo) 算好每筆經(jīng)濟(jì)賬 全面推行對(duì)標(biāo)管理，是企業(yè)不斷改進(jìn)，不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效管理方式。在“三期”疊加的復(fù)雜形勢(shì)下，哈一熱電廠以對(duì)標(biāo)管理為抓手落實(shí)行動(dòng)，以提高企業(yè)指標(biāo)管理水平為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、
陳泓冰：汽車零部件企業(yè)工業(yè)4.0的前提條件 ——對(duì)標(biāo)管理與降本增效實(shí)施 （輔導(dǎo)式培訓(xùn)課程）課程大綱 主講：陳泓冰 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 （其他非泓冰標(biāo)桿專家團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿管理課
陳泓冰：對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建 課程大綱 主講：陳泓冰 時(shí)間：1-2天（一天版為講座版、兩天版為當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)版） 授課對(duì)象：企業(yè)高中基層管理者 授課方式：講授、互動(dòng)研討、現(xiàn)場(chǎng)案例挖掘分析、方案措施落
陳泓冰：集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐 一、重新認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、卓越企業(yè)
陳泓冰：集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與對(duì)標(biāo)的深度實(shí)施 課程/輔導(dǎo)大綱 主講：陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理基礎(chǔ)與實(shí)踐（一天版） 一、什么是標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、企業(yè)如何執(zhí)行到位——卓越
陳泓冰：供電公司精益化管理 課程大綱 主講：陳泓冰 全方位的精益管理的整個(gè)價(jià)值流，最終達(dá)到最大限度地消除浪費(fèi)的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國(guó)供電企業(yè)當(dāng)前發(fā)展階段的需要，實(shí)施精益管理將大大提高
陳泓冰：對(duì)標(biāo)管理與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 中國(guó)標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首 一、為什么學(xué)習(xí)本課程: 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)追求卓越績(jī)效
陳泓冰：對(duì)標(biāo)管理與績(jī)效提升管理 （卓越績(jī)效標(biāo)桿管理） 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國(guó)標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首 一、為
陳泓冰：標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn) 標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)-陳泓冰老師獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程大綱 一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中，我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先
陳泓冰：銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理 輔導(dǎo)式培訓(xùn)1-2天版課程大綱（銀行版） 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大
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