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對標管理 生產管理 國際標桿管理學會認證專家
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陳泓冰:標桿管理——企業(yè)能效對標 輔導式培訓兩天版課程大綱 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什么學習本課程: 企業(yè)面臨很大競爭壓
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陳泓冰:煤炭集團從對標到創(chuàng)標——標桿管理 課程大綱 主講:陳泓冰 第一部分、對標管理促進企業(yè)全面降本增效 一、什么是標桿管理 1、使企業(yè)科學發(fā)展的“標桿環(huán)”——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、卓越企業(yè)的
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陳泓冰:酒店行業(yè)從對標到創(chuàng)標——標桿管理 (酒店行業(yè)版) 課程大綱 主講:陳泓冰 第一部分、對標管理促進高速發(fā)展 一、什么是標桿管理 1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、卓越企業(yè)的共性:全面科
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陳泓冰:房地產標桿管理與全面降本增效 房地產輔導式培訓兩天版課程大綱 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什么學習本課程: 房地產企
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《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》 課 時: 兩天(12課時) 培訓對象: 企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等 培訓師:孫瑞 課程目標: ? 認識職業(yè)的重要性、調整心態(tài),改善心智模式,樹立正確的思維
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基層管理者能力提升系列培訓 《責任管理與問題管理能力提升》 課 時: 兩天(12課時) 培訓對象:中基層管理者、班組長、后備管理者、骨干員工等 培訓師:孫瑞 課程重點線索與學員收益: ? 本課程重
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《優(yōu)秀員工執(zhí)行力塑造》 課 時: 12課時(兩天) 培訓對象:企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、各級員工均可。 培訓師:孫瑞 課程目標: ? 調整工作心態(tài),改善心智模式,樹立正確的工作價值觀、責任觀、
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《營業(yè)廳優(yōu)質服務與服務禮儀》 課 時: 一天(6課時) 培訓對象:服務行業(yè)管理人員、接待服務人員、營業(yè)廳服務人員、柜面服務人員、營銷類人士、行政接待人員、企業(yè)內各層級以及有意提升職業(yè)化素養(yǎng)的職場人
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塑造職業(yè)化形象 ——公司禮儀實務 課 時:一天(6課時) 培訓對象: 企業(yè)辦公職員、新入職員工、服務人員、銷售人員、客戶關系管理人員等 培訓師:孫瑞 老師 課程目的與學員收益: ? 使學員認識到禮
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《企業(yè)培訓體系建設與培訓管理創(chuàng)新》 課程研發(fā)背景: 培訓是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實施的重要工作,越來越多的企業(yè)開始重視培訓,每年在培訓上的投入也日益增多。隨著培訓工作的開展,對培訓管理者提出了越來越
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