陳泓冰：標桿管理——企業(yè)能效對標 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什么學(xué)習(xí)本課程: 企業(yè)面臨很大競爭壓
陳泓冰：煤炭集團從對標到創(chuàng)標——標桿管理 課程大綱 主講：陳泓冰 第一部分、對標管理促進企業(yè)全面降本增效 一、什么是標桿管理 1、使企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“標桿環(huán)”——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、卓越企業(yè)的
陳泓冰：酒店行業(yè)從對標到創(chuàng)標——標桿管理 (酒店行業(yè)版) 課程大綱 主講：陳泓冰 第一部分、對標管理促進高速發(fā)展 一、什么是標桿管理 1、標桿環(huán)——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、卓越企業(yè)的共性：全面科
陳泓冰：房地產(chǎn)標桿管理與全面降本增效 房地產(chǎn)輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什么學(xué)習(xí)本課程: 房地產(chǎn)企
《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》 課 時： 兩天（12課時） 培訓(xùn)對象： 企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程目標： ? 認識職業(yè)的重要性、調(diào)整心態(tài)，改善心智模式，樹立正確的思維
基層管理者能力提升系列培訓(xùn) 《責(zé)任管理與問題管理能力提升》 課 時： 兩天（12課時） 培訓(xùn)對象：中基層管理者、班組長、后備管理者、骨干員工等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程重點線索與學(xué)員收益： ? 本課程重
《優(yōu)秀員工執(zhí)行力塑造》 課 時： 12課時(兩天) 培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、各級員工均可。 培訓(xùn)師：孫瑞 課程目標： ? 調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模式，樹立正確的工作價值觀、責(zé)任觀、
《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》 課 時： 一天(6課時) 培訓(xùn)對象：服務(wù)行業(yè)管理人員、接待服務(wù)人員、營業(yè)廳服務(wù)人員、柜面服務(wù)人員、營銷類人士、行政接待人員、企業(yè)內(nèi)各層級以及有意提升職業(yè)化素養(yǎng)的職場人
塑造職業(yè)化形象 ——公司禮儀實務(wù) 課 時：一天（6課時） 培訓(xùn)對象： 企業(yè)辦公職員、新入職員工、服務(wù)人員、銷售人員、客戶關(guān)系管理人員等 培訓(xùn)師：孫瑞 老師 課程目的與學(xué)員收益： ? 使學(xué)員認識到禮
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》 課程研發(fā)背景： 培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實施的重要工作，越來越多的企業(yè)開始重視培訓(xùn)，每年在培訓(xùn)上的投入也日益增多。隨著培訓(xùn)工作的開展，對培訓(xùn)管理者提出了越來越
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