標桿管理能力系列培訓 《企業(yè)對標管理》 課 時： 一天（7小時） 培訓對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程重點線索與學員收益： ? “桿”就是參照物，“標”就是期望
基層管理者標桿管理能力提升系列培訓 《問題管理與崗位對標》 課 時： 一至兩天（6-12小時，案例分析及互動訓練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時長） 培訓對象：中基層管理者、班組長、店長、部門主管、后備管理人
基層管理者標桿管理能力提升系列培訓 《標桿思維與崗位對標》 課 時： 一至兩天（6-12小時，案例分析及互動訓練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時長） 培訓對象：基層管理者、班組長、店長、部門主管、后備管理人員
《金牌員工職業(yè)化能力塑造》 課 時： 6課時（一天） 培訓對象：企業(yè)中基層經(jīng)理、主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等 培訓師：孫瑞 課程目標： ? 認識職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模式，樹立正確
管理者能力提升系列培訓 《管理者角色定位與管理能力提升》 課 時： 一天（6課時） 培訓對象： 企業(yè)中基層管理者、青年后備管理人員等 培訓師：孫瑞 課程目標： ? 使管理者們清楚的明確自己的角色定
管理者能力提升系列培訓 《服務(wù)行業(yè)管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升》 課 時： 兩天（12課時） 培訓對象：服務(wù)行業(yè)中基層管理者、班組長、營業(yè)廳或門市主管、后備管理人員、骨干員工等 培訓師：孫瑞 課
標桿管理能力系列培訓 《標桿思維與精細化管理》 課 時： 一天（6小時） 培訓對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程重點線索與學員收益： ? “桿”就是參照物，“標”
降本增效之寶馬考察及對標交流會 縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，山西煤炭虧
第一篇 對標的意義與理論體系 第一部分 對標管理與標桿透析 對標的實際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標準越精細，人的問題越少對標管理理念的提出與解析“標桿”與標桿管理解析標桿環(huán)：立標、對標、達標、
時間：7月1日 地點：山東 煙臺 主講人：孫瑞 課 時： 1天（6課時） 培訓對象：企業(yè)中從事對標的負責人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 課程背景： 國際管理學界把對標管理稱為21世紀三
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