李新海,李新海講師,李新海聯系方式,李新海培訓師-【中華講師網】
用生命培養(yǎng)講師的導師
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前言-老式火車和新型動車的區(qū)別 第一部分 一 【一個人】 1、外在區(qū)別 2、內在區(qū)別-職場DNA 3、珍惜時效 【一個目標】 1、短期,中期,長期目標 2、生活和工作目標 【一個團隊】 1、團隊解析
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前言-中層管理者掌握儀式感的重要性 第一部分 自我管理 1、案例解析-三只老鼠偷油吃 2、自我管理的三大維度 (1)從時間上抓效率 每天使用48個小時的方法 (2)從魅力上做吸引 讓員工心甘情愿,跟
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前言-人的DNA和職場DNA的區(qū)別 第一部分 做好本職崗位 1、解析買土豆的故事 2、主動的五個層級 3、工資線的對比 4、員工必須要承擔責任 5、總結和計劃同樣重要 6、職場DNA三大內容 7、職
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企業(yè)版五步成師集訓營課程簡介 【課程對象】 企業(yè)培訓師、內訓師、部門經理、崗位杰出員工 【課程時長】 2到4天,根據企業(yè)實際情況調整。 【課程目標】 1、引導學員完成其在講師路線上的自我定位:表演、
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第一部分-銷售冠軍的好處 結合工作和生活兩個方面,對比分析銷售冠軍與普通享受的不同 第二部分-銷售冠軍的習慣 1、銷售冠軍的目標 銷售是完成目標的過程,如何可以擊中目標,需要先有一個目標,目標如何分
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