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“顧問+教練”型培訓(xùn)師

廣西,南寧 40 ~ 50 歲

品牌課程：人力資源方面： 1.《企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度成熟設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》2.《人才盤點(diǎn)的方法與策略》3.《企業(yè)人力資源成本分析與控制》4.《精準(zhǔn)招聘與面試技巧》 5.《以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效管理體系

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曾任廣西人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)辦公室主任、副秘書長(zhǎng)
亞太人力資源優(yōu)秀職業(yè)指導(dǎo)師
一級(jí)企業(yè)人力資源管理師，SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師、國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師
國(guó)內(nèi)知名人力資源實(shí)操派專家
廣西人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
人力資源管理六大領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)指導(dǎo)、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、銷售管理等。

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[郭新娟]績(jī)效管理實(shí)踐與操作技巧(以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向): 一、課程幫您解決的問題 1. 企業(yè)為什么要實(shí)施績(jī)效管理？績(jī)效管理是不是萬(wàn)能的？為什么績(jī)效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項(xiàng)目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形式！ 2. 是不是所有的企業(yè)都適合實(shí)施績(jī)效管理，企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的成熟條件是什么？我們具備嗎？ 3. 管理者是不是感覺員工總是不夠積極主動(dòng)，特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在工作現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候？ ? 員工總喜歡給自己找借口？ ? 員工總是抱怨：工作得太多，得; 2016-05-23

[郭新娟]企業(yè)中高層管理的執(zhí)行力打造與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè): 一、執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標(biāo)準(zhǔn) 1．企業(yè)執(zhí)行力存在的問題： ? 各自為政，部門間協(xié)調(diào)配合差 ? 部門主管培養(yǎng)員工的意識(shí)淡薄，企業(yè)內(nèi)部的人才儲(chǔ)備機(jī)制很弱 ? 企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的執(zhí)行力弱，有時(shí)管理人員比員工難管 ? 專管自己執(zhí)行，對(duì)同級(jí)或下級(jí)反映的問題不留意 ? 開會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問題，有時(shí)也向上級(jí)提出問題，但不提出相應(yīng)的解決方法或建議案. ? 過于依賴上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，等待告知如何去; 2016-05-23

[郭新娟]外服崗位素質(zhì)提升: 第一課時(shí)：前臺(tái)服務(wù)禮儀 1.笑姿：什么是第一印象，客服人員給顧客的第一印象是什么？如何微笑，皮笑肉不笑？視線：三角原則，四邊原則 2.站姿挺拔、俊朗、亭亭玉立 3.坐姿穩(wěn)重、適度、優(yōu)雅 4.行姿矯健、活力男士走路注意事項(xiàng) 女士走路注意事項(xiàng) 5.身體語(yǔ)言正確的引導(dǎo)手勢(shì) 一個(gè)人的動(dòng)作習(xí)慣、舉手投足、言談舉止，充分表達(dá)出他的風(fēng)度，能真實(shí)地透射出他的素質(zhì)修養(yǎng)，文化內(nèi)涵等內(nèi)在氣質(zhì)。不良的; 2016-05-23

[郭新娟]企業(yè)人力資源管理制度成熟設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避: 一、課程大綱（一）崗位分析 1、崗位分析主要方法的實(shí)操技巧； 2、崗位評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì)； 3、崗位分析的結(jié)果如何與薪酬設(shè)計(jì)相結(jié)合，如何更好的運(yùn)用； 4、崗位職責(zé)描述規(guī)范用詞與注意事項(xiàng)。（二）招聘與試用期管理 1、招聘簡(jiǎn)章擬寫的規(guī)范格式與用語(yǔ)； 2、如何擬寫一份有吸引力的招聘簡(jiǎn)章; 3、筆試題目設(shè)計(jì)與程序； 4、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與程序； 5、多對(duì)多面試設(shè)計(jì)與程序 6、新員工入職手續(xù)辦理注意事項(xiàng)； 7、; 2016-05-23

[郭新娟]非人的人力資源管理培訓(xùn): 一、部門經(jīng)理為什么學(xué)人力資源管理 1、經(jīng)理人的核心任務(wù)是什么？ 2、一個(gè)優(yōu)秀的直線經(jīng)理除了具備影響力外，還應(yīng)明確了解本部門所有崗位的任職資格，清楚把握每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn)，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，確保完成工作目標(biāo)。 3、現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，是否具備人力資源管理能力（員工關(guān)系管理的能力）是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì) 4、部門經(jīng)理日常工作中需要花大量時(shí); 2016-05-23

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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