前言

讓我們先了解銷售的本質(zhì)：

銷售成交的本質(zhì)是我們的產(chǎn)品滿足了購(gòu)買者的需求（顯性需求和隱性需求），實(shí)質(zhì)上與產(chǎn)品的好壞無關(guān)！

員工管理亦是如此，你只有滿足了員工的需求，你才能得到員工的付出！

當(dāng)然，表象的事實(shí)是企業(yè)先接收到員工的付出，最后滿足員工的需求！結(jié)果顯而易見！

原因是什么？

說白了是風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致如此！

員工的付出的當(dāng)下的，回報(bào)卻是滯后的，中間的時(shí)間差叫做不信任！

這種不信任的消除只有一個(gè)途徑，就像我們銷售我們的產(chǎn)品一樣，滿足顧客需求才是最好的！

員工工作第一驅(qū)動(dòng)力

↓

賺錢→目標(biāo)驅(qū)動(dòng)

企業(yè)有沒有設(shè)計(jì)員工想賺多少就能賺到多少的通道？

企業(yè)有沒有幫助員工找到一定能賺到錢的方法？

首先，滿足員工賺錢的欲望（顯性需求）！

員工工作第二驅(qū)動(dòng)力

↓

賺更多的錢→自我驅(qū)動(dòng)

什么叫賺更多的錢？

怎么才能賺更多的錢？

其次，挖掘員工內(nèi)心的渴望（半隱性需求）！

員工工作第三驅(qū)動(dòng)力

↓

終極驅(qū)動(dòng)→影子驅(qū)動(dòng)

員工工作的最終目的是什么？

每個(gè)人生存的最直接社會(huì)表現(xiàn)是什么？

最后，找到員工身后的那個(gè)最真實(shí)的影子（隱性需求）！

我們采用全新的“診斷→整改→跟蹤”對(duì)癥下藥的診療模式，為企業(yè)量身定制可行性經(jīng)營(yíng)管理方案，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的實(shí)際問題。