培訓(xùn)背景： 國民黨的稅，的會(huì)。 國民黨是因?yàn)橘x稅嚴(yán)重失了民心，通過會(huì)議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達(dá)和灌輸。 同樣，企業(yè)管理好，必須會(huì)開好。 會(huì)議開得是否有成效，直接決定一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。 而縱觀諸多
前言 讓我們先了解銷售的本質(zhì)： 銷售成交的本質(zhì)是我們的產(chǎn)品滿足了購買者的需求（顯性需求和隱性需求），實(shí)質(zhì)上與產(chǎn)品的好壞無關(guān)！ 員工管理亦是如此，你只有滿足了員工的需求，你才能得到員工的付出！ 當(dāng)然，
1. 你的目標(biāo)達(dá)成率是多少？ √ 90%以上→ 對(duì)不起，暫時(shí)無法幫到您 √ 不達(dá)90% ↓請(qǐng)繼續(xù)往下看 2. 你制定了幾個(gè)目標(biāo)？ （1個(gè)？2個(gè)？3個(gè)？。。。） 3. 如何制定目標(biāo)？
執(zhí)行力真的就那么難嗎？ SMART原則、5W2H方法許多老板、管理者都知道，但是實(shí)際工作中有多少人用了，多少人會(huì)用？ 課程用一種簡(jiǎn)單的方法，讓不知道的人知道，不會(huì)的人學(xué)會(huì)！ 員工好不好管理？ 用對(duì)方
求職者往這里看 ↓ 面試時(shí)，企業(yè)給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時(shí)，你有沒有主動(dòng)要求過薪酬？你是怎么要求的？ 面試時(shí)，如果薪酬談崩了，你又如何面對(duì)？ 面試薪酬談判的好處你知道多少？ 企業(yè)員工往這
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