段博原,段博原講師,段博原聯(lián)系方式,段博原培訓師-【中華講師網(wǎng)】
項目管理,前華為老兵
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段博原:段博原--項目管理流程體系設計
2016-07-17 3343

西安某上市公司組織的《華為項目管理流程體系設計》于2016年1月16日-17日在西安舉行,參加學員近50人。

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項目管理基礎 

什么是項目

項目與運營的區(qū)別

項目的生命周期

項目的成功標準

組織結(jié)構(gòu)與項目管理

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項目管理體系與端到端項目管理流程 

H公司項目管理的發(fā)展歷程

交付項目管理體系架構(gòu)

交付項目的項目目標是什么

從公司層面看,為客戶創(chuàng)造價值的主業(yè)務流有三個

為什么需要端到端的項目管理流程

IBM WWPMM全球項目管理方法論介紹

Prince2七大流程

H公司端到端項目管理流程及其裁剪

Z公司項目管理流程

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項目治理結(jié)構(gòu) 

Prince2項目治理思想

項目治理結(jié)構(gòu)

項目與技術評審運作機制

項目的關鍵控制點

監(jiān)控項目實施過程中的里程碑

TOP項目分級監(jiān)控機制

分級溝通機制

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