主要內(nèi)容： 1、智能制造起源與世界各國(guó)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略； 2、企業(yè)為什么推行智能制造；市場(chǎng)環(huán)境變化與全價(jià)值鏈服務(wù)的訴求促使企業(yè)推行智能制造。 3、精益、信息化與智能制造關(guān)系；精益是信息化和智能制造的基礎(chǔ)；精
單元化生產(chǎn)方式是適合多品種、中小批量生產(chǎn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式，它汲取了大批量流水線生產(chǎn)的高效率和機(jī)群式生產(chǎn)的高柔性?xún)?yōu)勢(shì)，同時(shí)避免了大批量生產(chǎn)的過(guò)度剛性，能迅速適應(yīng)產(chǎn)品品種和數(shù)量的變化，既有效解決了軍
以某大型企業(yè)推行精益生產(chǎn)歷程為案例，詳細(xì)介紹如何運(yùn)用先進(jìn)的工具、方法構(gòu)建精益生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 主要內(nèi)容： 1.精益理論。介紹精益理論及不同類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)組織類(lèi)型 2.生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的基本保證，是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力非常重要的內(nèi)容。軍工行業(yè)是典型的按軍方訂單得多品種小批量生產(chǎn)組織方式，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要問(wèn)題是a)計(jì)劃未充分考慮資源能力
智能制造包括業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三個(gè)方向，智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是智能制造的管理創(chuàng)新，將信息化技術(shù)和精益制造管理系統(tǒng)融合，即通過(guò)精益工具規(guī)范和優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，形成適合本企業(yè)特點(diǎn)精益
本課程是提煉于軍工制造業(yè)最佳實(shí)踐，開(kāi)發(fā)而成的以實(shí)踐為主的培訓(xùn)課程，所有工具在軍工企業(yè)中均能找到實(shí)踐案例，因此更具有借鑒意義和指導(dǎo)意義。 軍工行業(yè)零部件生產(chǎn)特點(diǎn)： 1. 典型的多品種、小批量生產(chǎn)
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