我國制造業(yè)處于2.0、3.0、4.0并行階段，那就必須講清楚精益生產(chǎn)、智能制造和信息化的關(guān)系，精益生產(chǎn)為什么是智能制造的基礎(chǔ)，本視頻從流程、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)的角度解讀了精益生產(chǎn)與智能制造的關(guān)系，講解智能制造
經(jīng)過我在日本工作以及自己踐行精益的實際經(jīng)歷，深刻感悟到精益的核心思想之一：問題是改善的機(jī)會，問題在崗位，答案在流程。堅決杜絕以罰代管的思想，從生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)保障和生產(chǎn)控制等流程分析交付的問題，徹底改進(jìn)
與汽車大批量拉動式生產(chǎn)模式不同，軍工行業(yè)是典型的軍方訂單式生產(chǎn)，以軍工行業(yè)實踐案例講解如何構(gòu)建生產(chǎn)計劃管控流程，將計劃細(xì)化到基于設(shè)備的三日排產(chǎn)計劃，圍繞三日計劃執(zhí)行開展生產(chǎn)保障和生產(chǎn)控制。
講述了軍工行業(yè)多品中小批量條件下的訂單式生產(chǎn)方式如何依據(jù)產(chǎn)品特點劃分產(chǎn)品族、工藝仿真并設(shè)計精益加工單元，用案例詳細(xì)講述了精益加工單元的實施步驟
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