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姬學(xué)莊:軍工行業(yè)精益制造系統(tǒng)(1~2天)
2016-07-27 3165
對(duì)象
中層以上領(lǐng)導(dǎo)及精益推進(jìn)骨干
目的
以某軍工央企精益制造體系體系構(gòu)建過(guò)程為案例,詳細(xì)介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)精益管理體系以及基于制造流程的精益制造管理體系的架構(gòu)、工具方法體系以及構(gòu)建方法,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)
內(nèi)容

      本課程是提煉于軍工制造業(yè)最佳實(shí)踐,開(kāi)發(fā)而成的以實(shí)踐為主的培訓(xùn)課程,所有工具在軍工企業(yè)中均能找到實(shí)踐案例,因此更具有借鑒意義和指導(dǎo)意義。

軍工行業(yè)零部件生產(chǎn)特點(diǎn):

1. 典型的多品種、小批量生產(chǎn)。軍工行業(yè)按軍方訂單組織生產(chǎn),每一品種雖有一定的批量,但批量都不會(huì)太大,因此形成了多品種小批量生產(chǎn)的局面。

2. 零部件結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝要求高,加工難度大。加工此類(lèi)零件需要多功能、高精尖的加工機(jī)床,要求設(shè)備具有優(yōu)良的數(shù)控系統(tǒng)和強(qiáng)大在線測(cè)量功能,便于柔性化生產(chǎn)。

3. 生產(chǎn)組織難,生產(chǎn)周期長(zhǎng)。企業(yè)按設(shè)備集群式布局組織生產(chǎn),工藝路線長(zhǎng)、周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,產(chǎn)生大量的搬運(yùn)和等待浪費(fèi),導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)、質(zhì)量不穩(wěn)定。

以上特點(diǎn)決定了軍工行業(yè)不可能照搬大批量生產(chǎn)的精益生產(chǎn)模式,需要依據(jù)軍工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)提煉中國(guó)優(yōu)秀軍工企業(yè)的最佳管理實(shí)踐,形成一套適合中國(guó)軍工企業(yè)的精益管理模式。 


一、精益管理系統(tǒng)概述

         介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)精益管理體系的核心理念、框架結(jié)構(gòu)及實(shí)施路徑,研討構(gòu)建軍工行業(yè)精益制造系統(tǒng)的方法,并進(jìn)行案例分享。

二、基于制造流程的工具體系:介紹如何從生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)保障、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)質(zhì)量管理和工藝管理六個(gè)模塊構(gòu)建生產(chǎn)制造流程,并運(yùn)用合適的工具規(guī)范或優(yōu)化制造流程。

1) 生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊講解通過(guò)構(gòu)建拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃(汽車(chē)行業(yè)大批量生產(chǎn))或同期化排產(chǎn)模型(軍工行業(yè)多品種小批量生產(chǎn))實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn),建立先進(jìn)的計(jì)劃管理流程,提高計(jì)劃準(zhǔn)確性及可執(zhí)行性。

2) 生產(chǎn)組織模塊講解如何依據(jù)行業(yè)特征和產(chǎn)品特征設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)組織方式,包括適用于大批量生產(chǎn)的拉動(dòng)式生產(chǎn)方式和適用于軍工產(chǎn)品生產(chǎn)的單元化生產(chǎn)組織方式。

3) 生產(chǎn)保障模塊講解如何從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面圍繞生產(chǎn)計(jì)劃構(gòu)建生產(chǎn)保障體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障由被動(dòng)保障向主動(dòng)保障轉(zhuǎn)變。

4) 生產(chǎn)控制模塊講解如何運(yùn)用可視化管理、分層例會(huì)及問(wèn)題解決流程、管理者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等工具建立生產(chǎn)過(guò)程控制及快速反應(yīng)機(jī)制,通過(guò)過(guò)程管理保證計(jì)劃完成率。

5) 生產(chǎn)質(zhì)量管理模塊講解如何運(yùn)用過(guò)程認(rèn)證、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理五工具以及六西格瑪?shù)裙ぞ邚纳a(chǎn)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制及質(zhì)量改進(jìn)三方面構(gòu)建預(yù)防性生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。

6) 工藝管理模塊講解如何構(gòu)建工藝管理流程并通過(guò)工藝標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工藝編制流程,通過(guò)精益工程持續(xù)優(yōu)化工藝。

三.生產(chǎn)組織方式及廠房整體布局設(shè)計(jì):介紹如何實(shí)施新廠房整體設(shè)備布局設(shè)計(jì),構(gòu)建拉動(dòng)式生產(chǎn)式生產(chǎn)方式或單元化生產(chǎn)方式。

1) 拉動(dòng)式生產(chǎn)方式講解如何設(shè)計(jì)流水線及物料配送系統(tǒng),圍繞流水線構(gòu)建拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,主要適用于汽車(chē)、家電等行業(yè)的大批量生產(chǎn)。

2) 單元化生產(chǎn)方式講解如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)單元及生產(chǎn)器具配送系統(tǒng),圍繞生產(chǎn)單元構(gòu)建單元化生產(chǎn)方式,主要適用于軍工、醫(yī)療器械等行業(yè)的多品種小批量生產(chǎn)。

3) 廠房整體設(shè)備布局案例分享。

四. 精益制造系統(tǒng)與智能制造的關(guān)系。

        精益制造系統(tǒng)系統(tǒng)是智能制造的重要支柱,為智能制造提供了柔性化、精益化的生產(chǎn)組織方式并構(gòu)建了業(yè)務(wù)流程體系,為智能設(shè)備選型、智能生產(chǎn)線/車(chē)間建設(shè)和智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建典型了基礎(chǔ)。


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