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王志強:《魅力口才---演說技巧》突破班
2016-12-06 3720
對象
中高層管理者   職場精英
目的
實現(xiàn)    敢說會說   
內容

一、課程目標:

1、探求好口才的共同特點和規(guī)律;

2、解密成為好口才的途徑和方法

3、走出壓力下講話的三個誤區(qū);

4、識別講話緊張的6個原因,掌握破解技巧;

5、通過對體態(tài)、手勢、目光的訓練,建立自然自信的外在表現(xiàn);

6、通過五個職場講話場景,進行模擬訓練。實現(xiàn)職場講話,重點突出邏輯性強,

? ? ? 活動發(fā)言能引起共鳴的效果。

二、培訓方式:講授-啟發(fā)式/互動式教學--情景模擬--角色扮演---案例分析-小組討論--課堂訓練

三、培訓時間:兩天

四、課程主要內容及時間安排:

第一部分: ?課前學員分組:20人分為5組,在進場時抽?。ù?、、夏、秋、冬、四季)座位牌,選出組長;

第二部分: ?開場游戲:天使的擁抱,在游戲中有一名代表,回答天使三個簡單的問題,天使為每組學員發(fā)書,(時間10分鐘);

第三部分: 培訓師介紹課程目標 ? (培訓師講解的形式) ? (時間:5分鐘);

第四部分:培訓師引導學員探求好口才的共同特點和規(guī)律;(學員分組討論的形式)(時間:20分鐘);?

第五部分:培訓師講解:

1、解密實現(xiàn)好口才的途徑和方法;

2、走出壓力下講話的三個誤區(qū);

3、識別講話緊張的6個原因,掌握破解技巧; ?(學員分組討論的形式)(時間:35分鐘);

第六部分:

?解讀“如何通過《穩(wěn)清活厚》打造我自信的口才” ? (培訓師講解的形式) (時間:20分鐘);

第七部分:

??訓練環(huán)節(jié) ? ?運用《穩(wěn)清活厚》四個階段的不同講話結構,模擬演練五個場景。

1、熱身訓練: ?通過情景模擬訓練,對體態(tài)、手勢、目光、表情進行訓練; ? (時間:50分鐘);

2、訓練場景一:?

?陌生場合拉近距離,留下良好印象的“六字口訣”(情景模擬,找出規(guī)律學員訓練) (時間:50分鐘); ??

3、訓練場景二:

開會發(fā)言,重點突出講話不散;??(情景模擬,找出規(guī)律學員訓練) (時間:80分鐘); ?

4、訓練場景三:

壓力下講話如何找到切入點;(情景模擬,找出規(guī)律學員訓練) (時間:80分鐘); ?

5、訓練場景四:

分享經驗避免含糊不清的方法;(情景模擬,找出規(guī)律學員訓練) (時間:70分鐘); ?

6、訓練場景五:

發(fā)言時如何引發(fā)共鳴,讓人記憶深刻;(情景模擬,找出規(guī)律學員訓練) (時間:90分鐘); ?

?第八部分:

對兩天訓練內容回顧點評,回答學員提問。對下一階段《穩(wěn)清活厚之能說巧說》課程進行推介和導入。

第九部分:

室內訓練課程結束,開始半天的戶外演講練習。

第十部分:

回到室內訓練營地,點評學員訓練情況,給出一對一對的指導建議,布置日常訓練計劃,組建微信群,確保日后訓練效果及時反饋和及時給予指導。






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