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人力咨詢專家

江西,南昌 30 ~ 40 歲

《經(jīng)濟(jì)快捷型酒店----盈利模式如何打造》《員工的永動(dòng)機(jī)----薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》《為自己工作，做最優(yōu)秀的自己》

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劉云老師心態(tài)積極，凡事能積極思考，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,連續(xù)榮奪銷售冠軍,在行業(yè)內(nèi)稱之為“團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖”。研發(fā)的《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》被企業(yè)稱為團(tuán)隊(duì)的 “永動(dòng)機(jī)” ！創(chuàng)作的《團(tuán)隊(duì)流程改造》能解決企業(yè)員工80%的問題，被企業(yè)稱為“團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的國標(biāo)”。

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[劉云]《員工的永動(dòng)機(jī)----薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》: 一：績(jī)效考核的靈魂是幫助員工“成長(zhǎng)”而非傳統(tǒng)的“罰款” 二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、代理商、快速消費(fèi)品、科技業(yè) 三：考核其實(shí)很簡(jiǎn)單—--—--“要求什么，就考核什么” 四：考核重點(diǎn)—--—--“如何落實(shí)到個(gè)人”？五：“改革開放式”的績(jī)效考核如何建立？六：薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核如何結(jié)合？七：“十全十美、巔峰績(jī)效”考核模式的建立于運(yùn)用；八：案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)提問; 2016-08-12

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