背景：

貨品是由許多部件構成的，缺少一樣，貨品也不能出貨。齊套到貨的問題，令不少企業(yè)，使用了很多做法都未奏效。導致不能及時出貨，滿足客戶的訂單需求，不能令客戶滿意。

現(xiàn)在的市場不盡樂觀，企業(yè)更需要用優(yōu)質的服務來贏得客戶的肯定和訂單。

課程會幫你分析實現(xiàn)齊套到貨的基本條件，并講解具體做法和各職能要做的事。

課程收益：

1.    

分析實現(xiàn)齊套到貨的基本條件，使學習者搞清自己問題的根源。

2.    

搞清解決方案的邏輯。

3.    

學習具體作法。

4.    

學習各職能如何能互相配合。

課程時間：

3小時。

授課方式：案例研討、關鍵啟發(fā)、提問互動、經驗分享

學員對象：PMC部/物流部/物控部/采購部/研發(fā)部/客服等相關從業(yè)人員

課程內容：

1.    

實現(xiàn)齊套到貨的基本條件

a)    

策略

b)    

組織

c)    

主數據

d)    

績效

e)    

IT系統(tǒng)

f)      

可靠的供應商

2.    

兩種做法

a)    

大型整機

b)    

交期嚴格

3.    

對物料進行分類分析

4.    

物料策略制定

5.    

銷售要做的事

6.    

研發(fā)要做的事

7.    

訂單處理要做的事

8.    

計劃要做的事

9.    

采購要做的事

10.  

倉庫要做的事