背景：

貨品是由許多部件構(gòu)成的，缺少一樣，貨品也不能出貨。齊套到貨的問題，令不少企業(yè)，使用了很多做法都未奏效。導(dǎo)致不能及時出貨，滿足客戶的訂單需求，不能令客戶滿意。

現(xiàn)在的市場不盡樂觀，企業(yè)更需要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客戶的肯定和訂單。

課程會幫你分析實現(xiàn)齊套到貨的基本條件，并講解具體做法和各職能要做的事。

課程收益：

1.    

分析實現(xiàn)齊套到貨的基本條件，使學(xué)習(xí)者搞清自己問題的根源。

2.    

搞清解決方案的邏輯。

3.    

學(xué)習(xí)具體作法。

4.    

學(xué)習(xí)各職能如何能互相配合。

課程時間：

3小時。

授課方式：案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、提問互動、經(jīng)驗分享

學(xué)員對象：PMC部/物流部/物控部/采購部/研發(fā)部/客服等相關(guān)從業(yè)人員

課程內(nèi)容：

1.    

實現(xiàn)齊套到貨的基本條件

a)    

策略

b)    

組織

c)    

主數(shù)據(jù)

d)    

績效

e)    

IT系統(tǒng)

f)      

可靠的供應(yīng)商

2.    

兩種做法

a)    

大型整機

b)    

交期嚴(yán)格

3.    

對物料進(jìn)行分類分析

4.    

物料策略制定

5.    

銷售要做的事

6.    

研發(fā)要做的事

7.    

訂單處理要做的事

8.    

計劃要做的事

9.    

采購要做的事

10.  

倉庫要做的事