莊志峰,莊志峰講師,莊志峰聯(lián)系方式,莊志峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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供應鏈管理專家

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
供應鏈管理如何幫你拿訂單 高效倉儲管理 說一說供應鏈管理 如何運用思維導圖闡述你的供應鏈管理知識
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簡介 查看>>
莊志峰。有十多年的物流供應鏈經(jīng)驗。獨立供應鏈咨詢顧問。參與過多個行業(yè)的供應鏈咨詢項目。工作和咨詢的行業(yè)涉及紡織、服裝、機械、汽車、電子、跨境電商。在幾家跨國公司里擔任供應鏈經(jīng)理和物流經(jīng)理,其中包括世界第一大線業(yè)供應商的高士集團,所負責功能包括客服跟單、計劃(銷售運營計劃、物料計劃和生產(chǎn)計劃)、采購(尋源和跟單)、倉儲、運輸物流、報關和進出口業(yè)務。成就包括成功建立多種小量和交期快的區(qū)域供應鏈,在客服接單、訂單履行、采購跟單、需求和物料計劃、生產(chǎn)計劃、物流倉儲方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。擅長多品種小批量行業(yè)的供應鏈優(yōu)化和幫助企業(yè)準時交貨率的提升。
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[莊志峰]中小企業(yè)供應商的選擇和管理
背景: 現(xiàn)在講的供應商選擇管理的套路,都是適合大公司的多。如果中小企業(yè)生搬硬套,效果事倍功半。老莊一直在中小企業(yè)從事供應鏈管理工作,結合之后咨詢的收獲,總結出中小企業(yè)供應商選擇管理的一些經(jīng)驗...... 課程收益: 1. 掌握供應商開發(fā)的途徑和考慮要素 2. 掌握供應商開發(fā)和管理需要什么樣的組織保證 3. 掌握供應商開發(fā)和管理的不同策略和工具 4. 在數(shù)量少、金額低的情況下,與供
2021-03-02
[莊志峰]生產(chǎn)計劃和物料控制
課程背景: 越來越多的企業(yè)采用了供應鏈管理的理念和思想。要真正實施供應鏈管理,供應鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)業(yè)務知識十分重要。本課的目的就是要為有關人員普及有關專業(yè)知識而設置的。 課程收益: 1 科學設置PMC組織,建立主計劃管理體系運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本的管理能力??焖夙憫袌鲎兓?2 預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,大幅度縮短交貨周期,加速企業(yè)資金流動,以達成公司策略管理目標
2021-03-02
[莊志峰]高效倉儲管理
課程背景: 倉儲或配送中心作為企業(yè)供應鏈關鍵樞紐,運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產(chǎn)品生命周期縮短,市場少批量多品種的需求趨勢下,對倉庫運營提出了更高的要求,越來越多企業(yè)將倉儲轉變?yōu)閼?zhàn)略層次的管理。 課程將為您詮釋正常倉儲管理的策略和流程,并帶給你先進倉儲管理的案例。 課程收益: ※明確倉儲在供應鏈運作中意義及職業(yè)前景 ※倉儲流程優(yōu)化原則與技巧 ※掌握倉庫布局的原則與方法 ※掌握提高
2021-03-02
[莊志峰]如何解決采購齊套到貨
背景: 貨品是由許多部件構成的,缺少一樣,貨品也不能出貨。齊套到貨的問題,令不少企業(yè),使用了很多做法都未奏效。導致不能及時出貨,滿足客戶的訂單需求,不能令客戶滿意。 現(xiàn)在的市場不盡樂觀,企業(yè)更需要用優(yōu)質的服務來贏得客戶的肯定和訂單。 課程會幫你分析實現(xiàn)齊套到貨的基本條件,并講解具體做法和各職能要做的事。 課程收益: 1. 分析實現(xiàn)齊套到貨的基本條件,使學習者搞清自己問題的根源。 2. 搞
2021-03-02
[莊志峰]供應鏈管理部門怎樣成為老板的好幫手
你是不是覺得自己部門做的事情,老板老是不滿意? 你是不是覺得自己部門與其他部門的關系不好,人家老在老板面前投訴你們部門? 你是不是覺得很多想法很難在公司推? 你是不是覺得很怕老板,要和老板講話時要想很久? 參加我們的專題收費沙龍吧!10人小班,可以和莊老師充分互動,不清楚的問題問到清楚為止。 內(nèi)容包括: 1. 供應鏈部門如何展現(xiàn)價值, 2. 如何和其它部門相處, 3. 如何和老板溝通, 4. 如
2017-03-02
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