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軟件研發(fā)團(tuán)隊得Devops & 敏捷項目管理咨詢(工具+工程
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2016-10-08 2780
對象
java工程師
目的
提升測試編碼技巧
內(nèi)容

課程前言
SCRUM敏捷開發(fā)管理是快速響應(yīng)需求變化,及時交付階段性產(chǎn)出,達(dá)到讓客戶滿意的一種軟件開發(fā)管理模式。敏捷開發(fā)并不神秘,但是很多團(tuán)隊并不能真正成功實施落地,這是因為其牽涉到一些工作環(huán)境上的支撐技術(shù)和成員思維觀念上的轉(zhuǎn)換。本課程會有大部分篇幅為學(xué)員分析如何避免實施敏捷中的陷阱,并用大量實例演示:從需求分析開始到開發(fā)、測試案例編寫、自動化測試部署、自動化文檔編寫等整套開發(fā)模式。只有將我們開發(fā)工作中大量步驟實現(xiàn)自動化,才能讓敏捷管理真正落地和發(fā)揮出最高效率。

課程目標(biāo)        
對敏捷管理中的測試工作有一個全面徹底的認(rèn)知,學(xué)會利用免費開源的自動化測試工具為開發(fā)團(tuán)隊搭建自動化環(huán)境。

授課方式
案例講解+小組討論 60%案例講解 40%實踐演練。

培訓(xùn)對象

期望系統(tǒng)化、全面學(xué)習(xí) Scrum敏捷軟件開發(fā) 及敏捷方法的個人或組織;
   
正準(zhǔn)備導(dǎo)入敏捷方法,希望在局部項目或者部分團(tuán)隊中嘗試敏捷方法的企業(yè);
   
已經(jīng)開始嘗試敏捷方法,正在努力提升整體敏捷能力的一線研發(fā)團(tuán)隊。

 

課程大綱

 

1.  什么是敏捷測試

SCRUM敏捷的背景

概念解釋

    三大角色的職責(zé)

    四大會議的組織

關(guān)鍵的流程活動

掌握敏捷測試的基本知識

2.  為什么敏捷測試很重要

敏捷與ISO2000,CMMI的關(guān)系

傳統(tǒng)的開發(fā)管理和敏捷項目管理的對比

案例分析:

       項目計劃-Sprint迭代

       需求管理-Backlog梳理

理解當(dāng)前項目管理技術(shù)的演進(jìn)趨勢,理解專業(yè)團(tuán)隊的敏捷測試管理模式是如何發(fā)展的

3.     如何實施敏捷測試

1.持續(xù)集成環(huán)境的搭建

    測試環(huán)境環(huán)境的免費開源的工具解決方案

    MAVEN 項目構(gòu)建工具的高級用法

    SORAR 自動化代碼質(zhì)量報告工具

    JENKINS 持續(xù)集成環(huán)境的搭建

        DOCKER 輕量級虛擬機環(huán)境

2. Selenium Webdriver 前臺自動化測試

前臺界面自動話測試的效果演示

Selenium 適合的測試場景

3.Cucumber自然語言描述程序測試案例

Cucumber’s Gherkin DSL 基礎(chǔ)幾只

將需求文檔成JAVA測試案例項目演示

中文描述需求如何轉(zhuǎn)換測試案例

驗收測試和單元測試                 

遺留系統(tǒng)需求整理

Dependency Injection (DI) 使用加速測試案例運行

使用maven項目創(chuàng)建cucumber項目

大型項目feature文檔命名規(guī)范

4.真實JAVA項目案例

通一個真實的項目例子Spring, MySQL, and Jetty.來演示真實項目的需求場景是如何實現(xiàn)前臺的自動化驗收的

學(xué)會為敏捷開發(fā)團(tuán)隊搭建免費開源自動化測試環(huán)境。

掌握專業(yè)的自動化測試案例編寫技

 

全部評論 (1)
凌黎

凌黎

2020-01-09 16:51

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