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李藝涵:有效溝通
2016-09-18 2600
對象
企業(yè)員工及中層管理
目的
溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方,從某種意義上說,溝通技藝與能力的高低往往可以決定一個人職業(yè)成就的高低、決定一個團隊績效的優(yōu)劣。      對于職場人士來講,沒有良好的溝通將是致命的,可能喪失職場競爭力,無法達到好的績效;可能無法跨部門協(xié)作,嚴重影響工作進度。溝通技巧從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人的成功必要條件。      企業(yè)內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業(yè)內部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,因此我們每個人都應該重視溝通、學習溝通。
內容

第一部分:溝通的概念

1、 溝通的定義

2、溝通的結構

3、 溝通體驗

4、 溝通的分類

5、 溝通的重要性

6、溝通能力測試

第二部分 積極聆聽的技巧

1、積極聆聽的重要性

2、傾聽不良的原因

3、“聽”的五個層次

4、 傾聽的步驟

5、有效傾聽的技巧

6、情緒控制

第三部分  非語言溝通的藝術與技巧

第一印象不是靠語言制造的

一、三個因素影響溝通的有效性

1、用字遣詞

2、聲音語調

3、表情動作

二、 非語言溝通的種類

 1、眼睛

2、姿勢

3、手勢

4、聲音

5、人體空間

6、服飾

第四部分:溝通的技巧

1、溝通的漏斗原理

2、 溝通測試

3、溝通的原則

4、 傾聽

5、 溝通三要三不要

6、成熟溝通的八則

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