吳興龍老師職業(yè)經(jīng)理人十項全能訓練節(jié)選片段 《十項全能訓練》：源自世界五百強企業(yè)權(quán)威總結(jié)優(yōu)秀管理者必備的十項技能。角色定位、計劃統(tǒng)籌、領(lǐng)導技巧、選拔人才、激勵員工.團隊組建、時間管理、合理授權(quán)、實效溝通、會議管控十項全能杰出管理全效突破。通過針對性的技能學習，全方位理順管理者的管理理念： 職業(yè)經(jīng)理人：得到一個更加系統(tǒng)的管理概念，掌握十項實用的管理技能，全面促進管理能力、實務(wù)能力的提升。中層管理者：理清管理工作思路，增強科學、規(guī)范的管理意識，確定工作重點，正視管理工作的盲點，彌補日常工作漏洞，調(diào)整工作重心，提升管理成效。高層管理耆：明確找到自我定位，找出自己的關(guān)鍵性工作項目，掌握至關(guān)重要的條理性分析和工作能力。決策領(lǐng)導者：領(lǐng)導企業(yè)更加輕松，讓有能力的執(zhí)行者不再渾身是刺、讓忠心耿耿的部屬不再能力平平。