寧昌樊,寧昌樊講師,寧昌樊聯(lián)系方式,寧昌樊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售教練/實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2016-10-04 2448
對(duì)象
全體中高層管理人員及儲(chǔ)備干部
目的
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有職業(yè)化的自我訓(xùn)練策略,對(duì)上級(jí)戰(zhàn)略意圖更具執(zhí)行力,對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)方式由管理轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)。
內(nèi)容

課程大綱


一、領(lǐng)導(dǎo)者的兩個(gè)蝴蝶效應(yīng)點(diǎn)

1.管理的定義。

2.領(lǐng)導(dǎo)的定義。

3.唐太宗謀士“房謀杜斷”的啟示。

4.劉邦和項(xiàng)羽的典故對(duì)謀和斷的啟示。


二、課前秀

1.前沿。

2.領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀。

3.高效職業(yè)生產(chǎn)力。

4.領(lǐng)導(dǎo)效能的策略。

5.領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)----不忘初心


三、課程三大核心

1.信念決定行為。

2.潛意識(shí)是顯意識(shí)能量的三萬(wàn)倍。

3.“圖像”改變?nèi)瞬艜?huì)改變。


四、領(lǐng)導(dǎo)者的思考模式

1.系統(tǒng)思考:自我認(rèn)知、外部認(rèn)知、期望認(rèn)知。

2.卓越領(lǐng)導(dǎo)效能:職業(yè)意識(shí)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力三部分的交集。

檢視自己:

1.自己和團(tuán)隊(duì)中哪些“猴子”會(huì)影響到績(jī)效?

2.影響我的關(guān)鍵系統(tǒng)中有沒(méi)有盲點(diǎn)?

3.對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)有過(guò)哪些原創(chuàng)的定位和定義?


五、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀

1.卓越領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)前提:目標(biāo)、承諾、舍得、檢討。

2.組織的“臉譜”:指導(dǎo)方式、比例、臉譜。

3.下屬經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)者所設(shè)的三種陷阱:最大公約數(shù)法、熟練的無(wú)能法、月跪法。

4.卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬的三種陷阱:貴氣、從容。

5.盲道效應(yīng)的表現(xiàn)。

6.盲道心里的三種表現(xiàn):依托他人、賭給組織、賭給未來(lái)。

7.樹(shù)立自尊的三層意思:領(lǐng)導(dǎo)者自己不放棄自尊、領(lǐng)導(dǎo)者要求下屬樹(shù)立自尊、預(yù)防小人的情感敲詐。

8.君子有三畏:畏天命、畏大人、畏圣賢。

9.組織的核心價(jià)值觀:樹(shù)立自尊、積極反饋、心里消磁。

10.卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力三個(gè)樁:信念、承諾、契約。

11.曾國(guó)藩治軍:勤教、嚴(yán)懲、轉(zhuǎn)移。

12.卓越領(lǐng)導(dǎo)力格局的7大思維層次。

13. 大成就者必備:大根器、大戒心、大格局。

14.卓越領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)模式。

15.卓越領(lǐng)導(dǎo)要解決的問(wèn)題。

16.卓越領(lǐng)導(dǎo)的6個(gè)主要技能。

檢視自己:

1.排列自己行為的核心價(jià)值觀?

2.企業(yè)有哪些價(jià)值觀矛盾的現(xiàn)象并已影響到企業(yè)文化?


六、 高效職業(yè)生產(chǎn)力

1.100強(qiáng)企業(yè)CEO獲得成功的原因?

2.職業(yè)人的四大病毒。

3.竹子的啟示。

4.高效職業(yè)生產(chǎn)力的4大策略。

5.職場(chǎng)十要忌。

6.職業(yè)化信念轉(zhuǎn)乾坤。

7.職業(yè)生涯10個(gè)時(shí)期。

8.升職必備。

9.“升停并轉(zhuǎn)”的界限。


七、領(lǐng)導(dǎo)效能策略

1.培養(yǎng)財(cái)運(yùn)十法。

2.檢查的兩種方法:突擊檢查、明知故問(wèn)。

3.檢查的3個(gè)目的。

4.領(lǐng)導(dǎo)中層的6大行為誤區(qū)。

5.領(lǐng)導(dǎo)中層的7大行為策略。

6.領(lǐng)導(dǎo)人推動(dòng)執(zhí)行力的7個(gè)方案。

7.管理中的兩個(gè)要素:負(fù)責(zé)任、要避嫌。

8.領(lǐng)導(dǎo)人的6個(gè)誤區(qū)。

9.輔佐上司的8個(gè)原則。

10. 三元工作技巧。

11.卓越口才四層次:溝通、演講、說(shuō)服、談判。

12. 組織內(nèi)三層溝通技巧。

13.教練型領(lǐng)導(dǎo)的7個(gè)策略。

14.授權(quán)與被授權(quán)。

檢視自己:

自己在領(lǐng)導(dǎo)策略上的改進(jìn)計(jì)劃是什么?


八、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)----不忘初心

1.赤子之心。

2.激情。

3.好奇。

4.行動(dòng)。

5.責(zé)任。


九、 結(jié)束

細(xì)節(jié)決定品位  訓(xùn)練成就功夫。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師