寧昌樊,寧昌樊講師,寧昌樊聯(lián)系方式,寧昌樊培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)銷售教練/實戰(zhàn)團隊建設(shè)專家
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課程大綱 一、你是優(yōu)秀的銷售人員嗎 → 優(yōu)秀銷售人員的自畫像 → 良好的專業(yè)知識是成功的基礎(chǔ) → 態(tài)度決定一切 → 良好的技能令你更具效率 二、追求成為顧問式的銷售人員 → 銷售人員的自身發(fā)展 →
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課程大綱 第一部分:突破商務演講時的緊張情緒 一、心理緊張的八大原因 二、克服緊張的八大方法 三、演講前的六大準備 四、確定演講主題的三個方向 五、演講內(nèi)容選材的四大要素 六、演講者應具備的素質(zhì) 七
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課程大綱 一、如何樹立成功意識—企業(yè)員工自我修煉密碼? 二、優(yōu)秀員工5大信念。 三、互聯(lián)網(wǎng)思維成就職業(yè)成功。 四、成就優(yōu)秀員工五大核心密碼:吾日三省吾身。 1.凡事負責任,絕不找借口 2.凡事客戶至
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課程大綱 1、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應用! 2、局:入局、布局、化局、局外、出局;生:不熟、勇敢、生生不息;死:求得好死。 3、領(lǐng)導者的兩個蝴蝶效應點! 4、領(lǐng)導者的思考模式-系統(tǒng)思考!
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課程大綱 (第一天) 一、內(nèi)部培訓師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責與挑戰(zhàn) * 內(nèi)部培訓師的定義與辯證 * 企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色 * 企業(yè)內(nèi)部培訓師的主要職責 * 企業(yè)內(nèi)部培訓師需發(fā)揮功能 * 企業(yè)內(nèi)部培
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課程大綱 一、管理對象與組織行為 1.企業(yè)管理中的組織行為學。 2.組織人力資源開發(fā)與管理。 3.組織成員的價值與組織的價值鏈。 4.制度化的組織管理。 5.人性化的情感管理與文化管理。 6. 組織
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課程大綱 一、領(lǐng)導者的兩個蝴蝶效應點 1.管理的定義。 2.領(lǐng)導的定義。 3.唐太宗謀士“房謀杜斷”的啟示。 4.劉邦和項羽的典故對謀和斷的啟示。 二、課前秀 1.前沿。 2.領(lǐng)導者的格局與價值觀。
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課程大綱 一、什么是我們要的結(jié)果? 1、什么是什么想要的結(jié)果? 2、什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力? 二、為什么說執(zhí)行力是公司的競爭力? 1、過去我們?yōu)槭裁慈〉贸晒Γ吭蚴鞘裁矗? 2、今天我們面臨
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課程大綱 一、互聯(lián)網(wǎng)時代工匠精神內(nèi)涵 1. 長壽企業(yè) 2. 瑞士制表的工匠精神 3. 工匠精神的內(nèi)涵 (1)精益求精 (2)嚴謹 (3)專注.敬業(yè) 4. 互聯(lián)網(wǎng)時代工匠精神的核心 5. 案例分析:
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課程大綱 第一節(jié)、職業(yè)選手 一、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來 二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同 1、行為上 2、專業(yè)上 3、商業(yè)上 4、敬業(yè)上 三、職業(yè)化的三個標準 1.專業(yè) 2.商業(yè) 3.敬業(yè) 第二節(jié)、
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