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實(shí)戰(zhàn)銷售教練/實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
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2016-10-04 2593
對(duì)象
企業(yè)全體員工
目的
打造以“結(jié)果為導(dǎo)向,以客戶價(jià)值為信仰,用結(jié)果說(shuō)話”的超級(jí)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),解決借口多,結(jié)果少,執(zhí)行不到位的問(wèn)題。
內(nèi)容

課程大綱


一、什么是我們要的結(jié)果?

  1、什么是什么想要的結(jié)果?

  2、什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?


二、為什么說(shuō)執(zhí)行力是公司的競(jìng)爭(zhēng)力?

  1、過(guò)去我們?yōu)槭裁慈〉贸晒Γ吭蚴鞘裁矗?

  2、今天我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么?


三、打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造幸福人生

  1、什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)?

  2、什么樣的員工是幸福的員工?

  3、什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?


四、為什么沒(méi)有結(jié)果?


五、為什么說(shuō)做事情,不一定是做結(jié)果?

  1、做事情沒(méi)有出結(jié)果的三種情況

  2、做結(jié)果就必須滿足結(jié)果的三要素


六、做效率型的員工


七、高效執(zhí)行的24字流程:

1、執(zhí)行前

2、執(zhí)行中

3、執(zhí)行后


八、營(yíng)造執(zhí)行的環(huán)境----開(kāi)放分享的兩大原則

1、“一對(duì)多”原則

2、對(duì)事不對(duì)人原則

3、講規(guī)則的原則

4、講正氣的原則


九、執(zhí)行者應(yīng)具備的心態(tài)

1、感恩

2、自信

3、服從

4、付出

5、長(zhǎng)遠(yuǎn)


十、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)需要做的七件事

1、了解你的企業(yè)和員工

2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)

3、樹(shù)立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序

4、跟進(jìn)

5、對(duì)執(zhí)行者的獎(jiǎng)勵(lì)

6、提高員工的素質(zhì)和能力

7、了解你自己


十一、執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因


十二、如何檢查部屬的執(zhí)行力


十三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力七大步驟

1、 想

2、 說(shuō)

3、 寫(xiě)

4、 做

5、 跟

6、 修

7、 結(jié)


十四、執(zhí)行的保障

1、 制度

2、 流程

3、 工具

4、 激勵(lì)


十五、執(zhí)行機(jī)制—5I運(yùn)營(yíng)模式

     i1:結(jié)果清楚

     i2:方法明確

     i3: 過(guò)程檢查

     i4:及時(shí)獎(jiǎng)罰

     i5:改進(jìn)復(fù)制


十六、執(zhí)行自我修煉(結(jié)束)

細(xì)節(jié)決定品位  訓(xùn)練成就功夫

全部評(píng)論 (0)

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