楊強(qiáng),楊強(qiáng)講師,楊強(qiáng)聯(lián)系方式,楊強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 與 新營銷系統(tǒng)搭建
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對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
精神力打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
內(nèi)容

1)電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的建議要有一定的經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)(即經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀占主導(dǎo)地位)

2)需要專業(yè)人才(并對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的興趣)的配置

3)硬件設(shè)施:即最基礎(chǔ);計(jì)算機(jī)、可用寬帶、辦公設(shè)備

以上只有建議一個(gè)團(tuán)隊(duì)最基礎(chǔ)的,相當(dāng)于一個(gè)人的軀體,但是要成一個(gè)有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)這些是不夠的。

4):首行我們還需要團(tuán)隊(duì)中的每一員時(shí)時(shí)刻刻在進(jìn)步(逆水行舟不進(jìn)則退),其次團(tuán)隊(duì)成員需要目標(biāo)一致,只有目標(biāo)一致了,大家方向相同了。才能思想統(tǒng)一地朝一個(gè)方向前進(jìn)。

5):團(tuán)隊(duì)的交流,因?yàn)橹挥性诮涣髦形覀儾拍茏羁斓氐玫綍r(shí)步,同時(shí)對(duì)自己的能務(wù)可以中以肯定而增加自信,既可以發(fā)現(xiàn)自己的不足分離開他人的收獲來不斷提升自己。

6)統(tǒng)一管理

,量化工作明確工作重點(diǎn),對(duì)每個(gè)人的工作要有人統(tǒng)籌管理, 這樣才能把握整體的工作情況,并且統(tǒng)一管理不可以使團(tuán)隊(duì)的工作方向明確化,使之不失平衡。這樣大家的工作既鑲嵌又有各自的責(zé)任,還可以自由發(fā)揮。

7)要整合團(tuán)隊(duì)整體水平,則需要達(dá)以下要求:

1.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

2.產(chǎn)品知識(shí)的優(yōu)化

3.提升表能力與溝通技巧

4.為人處事的方法

5.精神和特質(zhì)激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)精神是人與人之間的合作,大到一個(gè)國家,小到一個(gè)企業(yè),不管在任何年代,任何領(lǐng)域,都需要這種精神。而最能體現(xiàn)這種精神的動(dòng)物。

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