庫(kù)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,以其做好服務(wù)工作,保證市場(chǎng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)需要。
1、合理布局
根據(jù)產(chǎn)品品種、規(guī)格進(jìn)行科學(xué)布局,科目明確,飲料、糧油、休閑、日化等詳細(xì)布局,避免串味影響質(zhì)量。根據(jù)銷(xiāo)售利潤(rùn)及戰(zhàn)略性分清ABC類(lèi)產(chǎn)品,確定布局重點(diǎn),A類(lèi)產(chǎn)品放到門(mén)口或過(guò)道兩邊利于上下貨位置,B類(lèi)C類(lèi)順延擺放。設(shè)置重型雙層貨架,提高空間利用率。門(mén)前平整空地,方便臨時(shí)倒貨及上下貨。規(guī)劃好的庫(kù)房可以按貨架、貨號(hào)繪制成庫(kù)房規(guī)劃圖,張貼于庫(kù)房?jī)?nèi)。
2、安全擺放
產(chǎn)品要保證整潔,擺放整齊,限定安全高度,注明貨卡(時(shí)間、進(jìn)貨量、出貨量、存貨量)。
3、先進(jìn)先出
產(chǎn)品日期有明確注釋?zhuān)⒁?月3月6月12月分別報(bào)警,根據(jù)不同情況跟進(jìn)不同程度的促銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)消化。
4、賬目清晰
建立經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)賬定期賬物核對(duì),賬、表、貨卡統(tǒng)一,保證產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確性、盤(pán)點(diǎn)的快速執(zhí)行。突發(fā)盤(pán)點(diǎn)結(jié)合,杜絕管理漏洞。定時(shí)對(duì)接廠(chǎng)方,統(tǒng)籌管理。
5、退貨處理
賣(mài)場(chǎng)檔期后及各流通網(wǎng)點(diǎn)滯銷(xiāo)產(chǎn)品退貨,要特殊存放,及時(shí)申請(qǐng)或購(gòu)買(mǎi)包裝,或拆箱零賣(mài),迅速消化。
6、基礎(chǔ)設(shè)施
保證正常水、電、暖(特殊產(chǎn)品存放要求),墊板跟進(jìn)到位,滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等器材準(zhǔn)備,注意防潮、防鼠、防盜等工作。
7、虛擬庫(kù)存
為保證賣(mài)場(chǎng)特通的限時(shí)要貨,必須虛擬專(zhuān)項(xiàng)供賣(mài)場(chǎng)庫(kù)存,其他渠道發(fā)貨不能動(dòng)其庫(kù)存,以能夠存放多種適銷(xiāo)產(chǎn)品滿(mǎn)足賣(mài)場(chǎng)等渠道的快速訂貨,避免罰款。
8、突發(fā)準(zhǔn)備
財(cái)物錄入保險(xiǎn),突發(fā)狀況快速理賠,及時(shí)調(diào)貨,有備倉(cāng),有迅速的運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)配。
9、安全庫(kù)存
保證各種產(chǎn)品的淡旺季安全庫(kù)存及促銷(xiāo)其安全庫(kù)存,臨界自動(dòng)報(bào)警,生成訂貨單指引。
10、延伸管理
倉(cāng)庫(kù)與廠(chǎng)家運(yùn)輸部門(mén)及時(shí)聯(lián)系,確保到貨計(jì)劃,及時(shí)安排接車(chē)、卸貨、入庫(kù)。建立租借車(chē)輛檔案,及時(shí)彌補(bǔ)自身送貨不足。
11、定期報(bào)告
建立庫(kù)存日?qǐng)?bào)告制度,定期向有關(guān)部門(mén)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)安全報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)使用率報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用報(bào)告,注明產(chǎn)品保質(zhì)期階段報(bào)警及退貨處理等問(wèn)題,提醒公司及時(shí)對(duì)應(yīng)解決。
12、規(guī)章制度
公司應(yīng)建立嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)人員職責(zé)、進(jìn)出規(guī)定、操作流程、違反懲罰等做出細(xì)致規(guī)定并張貼庫(kù)房口。
經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)管理要不斷升級(jí),才能適應(yīng)廠(chǎng)家、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)需要,更好的服務(wù)前線(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)!
宋鍇
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