聊城經(jīng)銷商特通客戶快消品培訓讀書會召開，主要培訓：1、戰(zhàn)略思想2、市場切入點（訴求）3、總體推廣思路4、產(chǎn)品及價格策略5、辦事處渠道管理維護目標6、經(jīng)銷商開發(fā)與管理7、市場啟動及階段活動操作8、人員
某重點市場，新品入市前期三連環(huán)專業(yè)運作，取得了市場突破，在一些區(qū)域確定了產(chǎn)品主導地位。一次與當?shù)亟?jīng)銷商交談中，其認為前期市場專業(yè)運作非常奏效，希望能夠繼續(xù)進行。我說：“你猜，這樣的投入我會持續(xù)到什么
2018年8月4日至8月5日，宋鍇老師應湖南華綠集團邀請進行培訓診斷咨詢工作。 打破傳統(tǒng)培訓慣例，宋鍇老師在培訓前必須進行詳細的實地市場調查，包括：KA渠道，社區(qū)農(nóng)貿(mào)渠道，福利特通渠道等。這樣對集團
佰鄭集團內部銷售戰(zhàn)略會議圓滿結束，各部門積極參與，且在平時任務過程中的問題得到解決。各級別人事，得到了戰(zhàn)略啟發(fā)，公司上下目標統(tǒng)一，通過此次會議攥成拳。 宋鍇本人演講發(fā)言，對公司戰(zhàn)略方向進行規(guī)劃 會議
西王集團被中國食品工業(yè)協(xié)會冠名“中國糖都（淀粉糖）”、“中國玉米油城”，同時是中國企業(yè)500強。 中國西王集團舉辦精英戰(zhàn)略訓練營，通過一體化訓練，導師的深入講解，讓訓練營中的每一位伙伴懂得了品牌戰(zhàn)略
快速消費品市場運作競爭激烈，如何戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)術突圍、實現(xiàn)階段性目標使得對競爭對手的調查分析就尤為重要了。 一、界定目標競爭者 根據(jù)企業(yè)的實際資源對比確定實力相當?shù)臑橹苯痈偁帉κ?。如龍頭企業(yè)，競爭對手
隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進入到了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代就是指在知識社會創(chuàng)新推動下，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的進步和經(jīng)濟社會發(fā)展的新天地。新的互聯(lián)網(wǎng)思維將知識付費推到了一個新的風口，雷軍有句著
在各類新媒體平臺中，短視頻類平臺是現(xiàn)下非?；馃岬囊活惼脚_，隨著快手和抖音帶起的視頻熱，讓短視頻著實火了一把。數(shù)據(jù)顯示，全國2017年短視頻類的APP使用人數(shù)就達到了4.4億人，且增長率正在逐年增加，
在如今的新互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的人加入到新媒體運營的隊列中來，這其中的一個主要的原因是，自媒體平臺可以讓我們“自由的賺錢”。在自媒體平臺，不再有職業(yè)專業(yè)的限制，你懂什么，喜歡什么，就可以打造相關內容
庫管理進行簡要分析，以其做好服務工作，保證市場銷售競爭需要。 1、合理布局 根據(jù)產(chǎn)品品種、規(guī)格進行科學布局，科目明確，飲料、糧油、休閑、日化等詳細布局，避免串味影響質量。根據(jù)銷售利潤及戰(zhàn)略性分清AB
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