1、新晉管理者盡快熟悉和理解管理角色;
2、盡快實(shí)現(xiàn)組織中層管理者對(duì)組織管理的支撐作用;
3、在組織實(shí)施環(huán)境中,讓中層管理者能認(rèn)知管理環(huán)境中跨部門合作,善于管理沖突;
4、學(xué)習(xí)和掌握中層管理角色對(duì)部屬的培訓(xùn)和輔導(dǎo)技巧;
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