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關(guān)家駒:《中層管理者的角色認(rèn)知》
2017-06-22 2257
對(duì)象
企業(yè)和組織中的中層管理者和新晉經(jīng)理
目的
1、清晰認(rèn)識(shí)自我和管理者的角色 2、能夠重新定位中層管理者對(duì)于管理承上啟下的作用 3、掌握如何能夠輔助上次，完成角色使命 4、認(rèn)知部門(mén)之間合作和支持的意義，熟悉運(yùn)用部門(mén)間的合作技巧 5、運(yùn)用正確的方法，輔導(dǎo)和培訓(xùn)你的團(tuán)隊(duì)成員
內(nèi)容

1、新晉管理者盡快熟悉和理解管理角色；

2、盡快實(shí)現(xiàn)組織中層管理者對(duì)組織管理的支撐作用；

3、在組織實(shí)施環(huán)境中，讓中層管理者能認(rèn)知管理環(huán)境中跨部門(mén)合作，善于管理沖突；

4、學(xué)習(xí)和掌握中層管理角色對(duì)部屬的培訓(xùn)和輔導(dǎo)技巧；

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