企業(yè)如何才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并一直保持下去？從長期來看，這取決于企業(yè)能否以比對(duì)手更低的成本、更快的速度，構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力。 所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品的能力，以及把多種技術(shù)整合在一起的能力。 公
曾幾何時(shí),老板在，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常; 上下亂成一鍋粥 企業(yè)越做越大，老板卻越當(dāng)越累？ 焦慮難眠，企業(yè)沒有方向，團(tuán)隊(duì)人浮于事，員工的未來在何方? 卻遭遇這樣那樣的問題。 老板如何成功? 一個(gè)國家，皇帝忙，
要想培養(yǎng)大師，父母必須先成為大師！ 沒有教不好的孩子，只有不會(huì)教的父母！ 您是否正經(jīng)歷著以下的困惑與煩惱？ ● 孩子不愛上幼兒園，每天送幼兒園都又哭又鬧； ● 孩子膽小，怕生，不愛跟同學(xué)玩，
為什么相同的政策，銷售人員的業(yè)績卻天壤之別？ 為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思？ 為什么銷售人員總是不能同客戶建立良好的關(guān)系? 為什么銷售人員談判總會(huì)被客戶“摸底”？ 為什么銷售人員耗費(fèi)了大
世界500強(qiáng)企業(yè)中，80%的企業(yè)采取了產(chǎn)融結(jié)合”的經(jīng)營發(fā)展模式！實(shí)體產(chǎn)業(yè)是軀體，只能賺取20%的利潤；資本運(yùn)營是靈魂，可以賺取80%的利潤！產(chǎn)融結(jié)合在我國出現(xiàn)有二十幾年的歷史，直到2010年國資委首
【課程收益】 優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道！ 優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)! 優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)撬動(dòng)資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)倍速增值！ 【授課
新時(shí)代下老板的3大困惑 1、為什么我的產(chǎn)品招不到商？ 2、為什么我的項(xiàng)目融不到資？ 3、為什么我的企業(yè)不值錢？ 因?yàn)槟悴粫?huì)路演！ 為了更好地幫你解決融資、招商和上市三大難題，請(qǐng)積極報(bào)名參加富愛集團(tuán)主
把話說出去，把錢收回來！ 銷講口才是批發(fā)式成交的利器！ 擁有一流銷講口才，你就擁有了一輩子的財(cái)富！ 演說就是領(lǐng)導(dǎo)力，演說就是競(jìng)爭(zhēng)力！ 其實(shí)演講與口才是一回事，演講是口才中的口才，是最高級(jí)、最完善的口
整體上市指一個(gè)股份公司想要上市必須達(dá)到一些硬性的會(huì)計(jì)指標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)目的，股東一般會(huì)把一個(gè)大型的企業(yè)分拆為股份公司和母公司兩部分，把優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)放在股份公司，一些和主業(yè)無關(guān)、質(zhì)量不好的資產(chǎn)(例如:食
企業(yè)融資是以企業(yè)的資產(chǎn)、權(quán)益和預(yù)期收益為基礎(chǔ)，籌集項(xiàng)目建設(shè)、營運(yùn)及業(yè)務(wù)拓展所需資金的行為過程。企業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)融資、發(fā)展、再融資、再發(fā)展的過程。一般企業(yè)都要經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)營階段、品牌經(jīng)營階段及資本運(yùn)營
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