張鶴飛,張鶴飛講師,張鶴飛聯(lián)系方式,張鶴飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)管理講師
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高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)管理講師

北京 50 ~ 60 歲
0.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 2.技術(shù)創(chuàng)新方法 3.技術(shù)和平臺(tái)開發(fā) 4.戰(zhàn)略規(guī)劃 5.市場管理 6.軟件研發(fā)管理 7.研發(fā)績效管理 8.CMMI/GJB5000 9.軍工四證認(rèn)證
¥30000 元/天
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張鶴飛博士,清華大學(xué)總裁班特聘講師,IPD專家、是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師,是以華為和三星為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)首選實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師。

1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士,師從原北京理工大學(xué)校長、兩院院士王越教授,攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論,對(duì)大型項(xiàng)目的運(yùn)作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路和過程有深入的了解。

1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項(xiàng)目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級(jí)軟件工程師、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、市場計(jì)劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級(jí)IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負(fù)責(zé)人,是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進(jìn)行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn),作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機(jī)全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線
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[張鶴飛]研發(fā)績效管理
1、研發(fā)績效管理概述 1.1 卓越績效模型 1.2 卓越績效模型分解 1.3 人力資源管理體系模型 1.4 組織績效的四環(huán)模型(個(gè)人素質(zhì)、職位要求、管理風(fēng)格、組織氣氛) 1.5 績效管理的定義和目的 1.6 績效管理的過程和兩類循環(huán)(宏觀和微觀績效管理) 1.7 績效管理和績效考評(píng)的區(qū)別和聯(lián)系 1.8 研發(fā)績效管理的特點(diǎn)和難點(diǎn) 討論: 貴公司研發(fā)績效管理難點(diǎn) 2、基于戰(zhàn)略和
2017-04-12
[張鶴飛]產(chǎn)品市場管理和路標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)
課程大綱 一、 市場管理概述 1、 市場管理是什么 2、 市場管理的使命 3、 市場管理在IPD整體框架中的位置 4、 市場管理與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系 5、 市場管理與市場需求管理流程的關(guān)系 6、 市場管理流程的六大步驟 7、 市場管理流程的三大交付件 8、 市場管理流程的三個(gè)方面(市場定義、能力評(píng)估、投資優(yōu)先級(jí)排序及管理)概述 討論:貴公司市場管理的愿景目標(biāo),現(xiàn)狀及差距分析 二、理解市場 1、理
2016-12-15
[張鶴飛]軟件研發(fā)管理培訓(xùn)
一、 產(chǎn)品開發(fā)流程 1、 卓越績效模型 2、 華為產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評(píng)審點(diǎn)、6大技術(shù)評(píng)審點(diǎn) 3、 三星產(chǎn)品開發(fā)PLC流程 PLC框架 4大階段、9大里程碑點(diǎn)、10大標(biāo)準(zhǔn)文檔 討論: 從卓越績效模型和IPD/PLC框架來看,貴公司是否有管理模塊欠缺?
2016-12-11
[張鶴飛]技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)
技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)大綱 (2~3天) 第一部分 為什么要進(jìn)行創(chuàng)新 0、破冰案例:阿姆斯特丹國際機(jī)場的衛(wèi)生間 1、創(chuàng)新則生 案例: 從國王的畫像到美顏相機(jī) 案例: 本田摩托的發(fā)明 2、守舊則亡 案例: 柯達(dá)膠卷 案例: 諾基亞手機(jī) 第二部分 創(chuàng)新的基本知識(shí) 1、創(chuàng)新的定義 2、創(chuàng)新的特征 3、創(chuàng)新的基本原理 4、熊彼特創(chuàng)新理論 5、創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋 案例: 鉆石的營銷 案例:
2016-11-15
[張鶴飛]集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)培訓(xùn)
課程大綱: 一、卓越績效模式 1.5小時(shí) 二、IPD的思想和框架 1.5小時(shí) 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時(shí) 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時(shí) 五、IPD組織結(jié)構(gòu) 1.5小時(shí) 六、IPD結(jié)構(gòu)化流程 2小時(shí) 七、研發(fā)績效及薪酬管理 1小時(shí) 八、如何有效實(shí)施IPD? 1小時(shí) 課程收益: 1. 了解企業(yè)卓越績效模式的7大核心要素,理解企業(yè)成功的路線
2016-10-20
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