? 曾任國內(nèi)排名前五的食品生產(chǎn)集團績效薪酬經(jīng)理
? 曾兼任上市公司青青稞酒（002646）績效經(jīng)理（2年）
? 曾任深圳康達信管理咨詢有限公司項目總監(jiān)
? 曾任國內(nèi)知名的績效管理專家上海行隆企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人
? 現(xiàn)任西安正恒弘信管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人
? 國家注冊咨詢師
? 西安市人才創(chuàng)新研究院特聘顧問
? 陜西省工信廳平臺“陜企通”入庫講師
? 西安安居集團城居建設(shè)、中大.貝萊特集團等多家企業(yè)常年管理顧問
【個人簡介】
潘老師具有近20年的企業(yè)管理和管理咨詢工作經(jīng)驗（其中6年為績效薪酬經(jīng)理，12年績效激勵管理咨詢和培訓經(jīng)歷）。借鑒國內(nèi)外最前沿的管理理念和管理方法，結(jié)合10多年的績效激勵管理咨詢和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，累計咨詢、內(nèi)訓、外訓和輔導企業(yè)近100家，培訓場次近150場，培訓人數(shù)5000多人，超過50家企業(yè)進行績效管理體系建設(shè)咨詢、培訓和績效落地輔導。
【培訓經(jīng)歷】
在深圳康達信管理咨詢?nèi)温毱陂g，主導項目咨詢培訓60多場，培訓人次2000多人，培訓滿意度90%以上，績效管理培訓內(nèi)容包括戰(zhàn)略績效管理、組織績效管理、全面績效管理等。在上海行隆企業(yè)管理咨詢有限公司任職期間，主導項目培訓30多場，培訓人次近1000人，培訓滿意度96%以上。培訓內(nèi)容為戰(zhàn)略績效管理、績效考核與實施、績效指標開發(fā)等。成立公司以來，先后為匯豐科技集團、西安城居建設(shè)、中大貝萊特集團、曲文投會展控股、金融街控股、西安市人才創(chuàng)新研究院、陜西省工信廳平臺陜企通等企事業(yè)進行績效管理關(guān)鍵技巧的培訓，培訓場次近20場，培訓人次近1000人，培訓滿意度98%以上。
【理論體系】
【績效管理全方位課程體系—戰(zhàn)略績效、組織績效和全面績效管理】以前沿的績效管理理論為核心，將績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理和員工激勵有效結(jié)合，形成從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略績效管理、組織協(xié)同與發(fā)展、績效考核、員工發(fā)展與激勵等全面融合的課程體系，旨在通過績效管理提升企業(yè)的整體管理水平。課程體系分為戰(zhàn)略績效管理、組織績效管理和全面績效管理3大系列10門課程，圍繞企業(yè)不同的問題場景交付相應的課程，實戰(zhàn)實用易落地。
【使命愿景】
使命：通過戰(zhàn)略績效管理咨詢、培訓和輔導，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長，幫助管理者提升管理能力。
愿景：通過戰(zhàn)略績效管理培訓和輔導，5年內(nèi)至少幫助200家企業(yè)優(yōu)化和改進績效體系。
【授課風格】
前沿理論和標桿實踐相結(jié)合：將前沿的戰(zhàn)略管理理念、戰(zhàn)略解碼理念、績效管理理念、組織變革理念和優(yōu)秀企業(yè)的績效管理實踐有效結(jié)合，高屋建瓴。
咨詢實踐和學員企業(yè)實際相結(jié)合：將管理咨詢過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗、解決績效管理問題的方法和企業(yè)的管理水平、管理現(xiàn)狀相結(jié)合，深度分析，精準解決企業(yè)問題。
案例引導與學員問題討論相結(jié)合：課堂上進行案例講解的同時，引導學員根據(jù)所在企業(yè)的績效管理實踐進行針對性的思考、提問，并在課堂上針對性的分析討論、解決學員提出的問題。
管理工具方法和工作、生活相結(jié)合：將戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、關(guān)鍵成功因素、價值樹等戰(zhàn)略績效管理工具，在課程中用來解決學員工作、生活中遇到的關(guān)鍵問題，講解深入淺出、通俗易懂、寓教于樂。