【課程收益】 1.了解目標(biāo)管理的核心思想 2.掌握目標(biāo)制定中SMART原則的有效應(yīng)用 3.掌握目標(biāo)分解的方法、步驟和注意事項(xiàng) 4.掌握目標(biāo)計(jì)劃制定的工具、方法 5.掌握計(jì)劃執(zhí)行檢查的方法、要點(diǎn) 6.
【課程收益】 1.了解世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)管控的奧秘 2.了解中糧、蘇寧等國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的管控最佳實(shí)踐 3.了解集團(tuán)的三種“管控模式”及應(yīng)用，解決“誰(shuí)來(lái)管” 4.了解在不同發(fā)展階段下，集團(tuán)總部如何有效
【課程收益】 1.掌握績(jī)效指標(biāo)體系搭建的理念、方法、步驟 2.學(xué)會(huì)企業(yè)級(jí)績(jī)效指標(biāo)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的工具、方法、要點(diǎn)和步驟 3.掌握企業(yè)指標(biāo)分解的方法和技巧 4.學(xué)會(huì)部門指標(biāo)開(kāi)發(fā)的工具、方法、要點(diǎn)和步驟 5
【課程收益】 1.掌握績(jī)效管理理念，公司層面統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 2.掌握績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)置的要點(diǎn)、方法和步驟 3.掌握績(jī)效考核推行的難點(diǎn)、要點(diǎn)、技巧及方法 4.掌握如何通過(guò)績(jī)效管理提高企業(yè)執(zhí)行力、降低內(nèi)耗 5.
【課程收益】 1.掌握組織績(jī)效管理的理念和意義 2.掌握戰(zhàn)略地圖繪制的工具、方法和步驟； 3.掌握戰(zhàn)略解碼的工具、方法、步驟和要點(diǎn) 4.掌握組織績(jī)效目標(biāo)制定的難點(diǎn)和技巧 5.掌握組織績(jī)效落地執(zhí)行的程
【課程收益】 1.掌握組織績(jī)效管理的理念和意義 2.掌握戰(zhàn)略地圖繪制的工具、方法和步驟； 3.掌握戰(zhàn)略解碼的工具、方法、步驟和要點(diǎn) 4.掌握組織績(jī)效目標(biāo)制定的難點(diǎn)和技巧 5.掌握組織績(jī)效落地執(zhí)行的程
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